权限管理、用户权限系统、开源用户权限系统、信息化建设标准基础数据管理平台
代码改变世界

一个开发团队、软件公司,团队工作氛围很重要,没有好氛围难出好产品、好项目

2009-06-01 11:36  通用C#系统架构  阅读(4620)  评论(34编辑  收藏  举报

接触软件行业很多年有些年头了,展望过去的岁月,总想写点儿东西,总结总结,我也
不怕拍砖了,曾经也换过很多公司、跳过很多槽,现在想想,总结出来:“天下的乌鸦
是一样黑的”,没有理想的公司,只有个人去适应公司,理想的工作环境只有在天堂里
有,想干啥就干啥,薪水多多,压力小小的。

1. 有些公司里,人人都想着跳槽高攀,要是哪个人跳槽到了另一个公司,拿了多少薪
水,到了什么好公司,学了什么技术等,大家都很羡慕,以他为榜样,天天投简历,
天天寻觅哪个公司可能有机会,这样的公司也不少,人人都没心思干活,这样导致公
司恶性循环,产品质量不好,没人专心做事情,也没人负责,大家就把这里当成过度
的跳板,这样的公司老板其实也很可怜的,给大家按月发工资、却是在给别人做嫁衣。

2. 有些公司,人人都飘在空中,人人都干那些很虚伪的事情,表面看起来很热闹一样,
其实大家都没好好干活,竟是干那些轻飘不累的活儿,走走形式敷衍了事,这样的公
司也基本上长久不了,很快就进入困境,因为没人在踏踏实实干活,给公司赚钱,竟
搞那些没多大用的花架子,客户是不会为此买单的,也许能碰上傻帽客户。

3. 有些公司,人人都在抱怨公司,这里不好哪里不好,这里不完善哪里不完善,没
有规章没有制度,整天抱怨公司为借口,时间长了,竟然成了公司的文化了,所有
人天天抱怨公司,能说出无数个不完善的地方,然后自己天天上上网,看看新闻、
QQ、娱乐娱乐看电影、学习些技术什么的,这样的公司也有,大家不知道为啥整
天找理由找借口。反过来自己不想想,公司就这些人组成的,公司不行,说白了,
就是这些人不行嘛?

4. 有些公司,都喜欢玩技术,天天玩技术,结果项目没人做,客户是不看技术的,
客户是要功能的,同样的功能,用越简单的技术实现了,那是越是省事省心省力。
有些刚开始走得很好的公司,往往会走入技术的怪圈,人人都热衷于研究技术,没
人想做实际项目,实际项目累人啊,无法蒙混过关,那要应用到实际生产里,什么
错误、问题都会暴露的。说白了,公司是咨询公司、还是技术研发公司没定位好,
从咨询公司走向了技术公司,结果公司Game Over了,搞技术也是要有强大的研
发实力才可以的。

5. 有些公司,人人都抱怨学不到技术、能学到的技术其实是有限的,学技术很大程度
上要靠自己的,现在找工作也不容易,也要适当的珍惜工作机会才对,现在网络这么
发达,想学技术,相对来讲还是比较容易的。

6. 有些公司,人人抱怨工资低,工资其实是你自己创造出来价值的一部分而已,靠剥削
公司是不太实际的,公司是需要赚钱的,公司是需要剥削员工的,否则公司怎么发展了?
若你觉得创造出来的价值真的很客观,拿到的薪资的确很低,那你可以来找我商谈一下了。

7. 有些公司,人人觉得工作压力太小了,没能得到提高,真跳槽了,真到一个压力很大
的公司了,工资又不高、周末也没休息、晚上也是天天加班,公司又在郊区,交通也不方
便的,不干一年,就彻底绝望想跳槽了,这是真的,给多少钱,都想不干了。

-----------------------------------------------------------------------------

一个开发团队、软件公司需要有一个良好的氛围,大家人心稳定、每个人都在有条有理
的忙乎实际工作上的事情,每天都有一点点成果,每天都有一点点进展,大家平时工作
开开心心,一步一个脚印的发展提高。项目做得有条有理,客户也满意,收款也及时,
这才是软件公司生存发展的硬道理,当然其他环节也很重要例如业务营销等。

经过一年的努力、自己感觉自己的部门状态良好,那些不稳定的因素、那些不符合实际的
瞎折腾、那些不脚踏实地好好干活的,都清理干净了,现在整个部门都在实实在在干活,
项目进展良好,人心稳定,挺不容易的,营造一个工作氛围、一个踏踏实实干活的价值观,
也需要付出前后一年的整顿。

 

欢迎大家多交流,以上可能不妥之处请指点,我及时修正。

 



C# ASP.NET 通用权限设计、通用权限管理、通用权限组件、单点登录、集中式权限管理、统一授权体系、分级管理分级授权


微信扫一扫加好友