一个开发周期为6个月的中小型软件开发项目成本预算大致表,不足之处请指点
2009-05-31 11:06 通用C#系统架构 阅读(27975) 评论(53) 编辑 收藏 举报
从Excel粘贴过来,有些变形,请谅解一下。
表格中未包含 管理费用、公司的办公场地费用、税费等,软件的开发成本还是很高
的,能有效控制开发成本,相当于赚钱了,表格中不足之处请指点留言。
序号 | 人员安排 | 角色 | 大致成本(元/月) | 主要职责分工 | |
1 | xxx | 项目经理1名 |
10000 |
01.项目沟通交流 | |
02.项目进度掌控 | |||||
03.核心技术框架制定 | |||||
04.工作任务划分分配、审核、验收 | |||||
05.开发平台建设 | |||||
06.样例程序制作 | |||||
07.日常管理工作 | |||||
08.重要文档成果物的整理 | |||||
09.测试验收各个模块 | |||||
10.架构设计整个系统的核心权限部分 | |||||
11.解决疑难技术问题 | |||||
12.模块设计指导 | |||||
2 | 空缺 | 高级程序员1名 |
5000 |
01.工程管理模块相关工作完成 | |
02.合同管理模块相关工作完成 | |||||
03.客户服务处理模块相关工作完成 | |||||
04.财务理模块相关工作完成 | |||||
05.工单、回单相关工作完成 | |||||
3 | xxx | 高级程序员1名 |
4500 |
01.材料管理模块相关工作完成 | |
02.水表管理模块相关工作完成 | |||||
03.资产管理模块相关工作完成 | |||||
4 | 空缺 | 高级程序员1名 |
4000 |
01.薪资管理模块完成 | |
02.人事档案管理模块完成 | |||||
03.档案管理模块完成 | |||||
5 | 空缺 | 高级程序员1名 |
4000 |
01.生产监控模块相关工作完成 | |
02.调度模块相关工作完成 | |||||
03.营销数据统计相关工作完成 | |||||
04.管网数据统计相关工作完成 | |||||
05.管网数据统计相关工作完成 | |||||
6 | xxx | 初级程序员1名 |
2500 |
01.公共信息管理模块相关工作完成 | |
02.个人信息模块相关工作完成 | |||||
03.邮件管理相关工作完成 | |||||
04.公共论坛相关工作完成 | |||||
7 | xxx | 测试工程师1名 |
2000 |
01.协助处理文档整理工作 | |
02.协助验收审核各模块详细设计文档 | |||||
03.协助项目经理协调项目待解决问题 | |||||
出差补贴、交通补贴、公司日常补贴等 | |||||
8 | 7个人在职员工出差补贴 |
7700 |
7个人 * 每月22天 * 50元/天 = 7700元 | ||
9 | 7个人出差交通费报销 |
560 |
7个人 * 每月4次周末来回 * 20元/次 = 560元 | ||
10 | 7个人的伙食补贴 |
1260 |
7个人 * 180元/月 = 1260元 | ||
11 | 7个人的通讯补贴 |
700 |
7个人 * 100元/月 = 700元 | ||
外协人员 | |||||
12 | 空缺 | 网页美工1名 |
2000 |
01.设计整体网页框架 | |
02.制定页面样式标准 | |||||
03.制作标准样例模板 | |||||
04.整体美化各模块 | |||||
05.协助进行测试工作 | |||||
13 | 空缺 | 编码实习生5名 |
4000 |
01.按详细设计进行编码 | |
02.论证详细设计 | |||||
03.按详细设计进行模块测试 | |||||
04.进行整体测试 | |||||
05.修正程序中的BUG | |||||
其他开支 | |||||
14 | 房租 |
3000 |
1.能有三室1厅,干净一些,设备齐全一些 | ||
2.大家都能住在一起成本节约一些 | |||||
3.提前要计算好地税开发票的成本 | |||||
15 | 水电费 |
500 |
1.夏天热了电费会比较多 | ||
2.人多了,夏天水费也会很多 | |||||
每月开支(元) |
51720 |
||||
6个月开支小计(元) |
310320 |
||||
后期维护 | |||||
16 | 上线后期半年的维护 |
20000 |
|||
项目外开支 | |||||
17 | 项目启动会招待费 |
2500 |
|||
18 | 采购一台笔记本电脑 |
0 |
公司固定资产、当文件服务器、开发环境建设、开发测试数据库 | ||
19 | 项目招待费 |
5000 |
跟客户拉好关系、也别太小气 | ||
20 | 部门技术培训费 |
0 |
技术培训、技术认证培训、项目管理培训 | ||
21 | 采购相关技术资料 |
1000 |
购买一些技术书籍等 | ||
22 | 购买成熟的模块源码 |
0 |
保证项目的按时交付,节省开发时间 | ||
额外开支小计(元) |
6000 |
||||
项目总成本合计(元) |
336320 |
软件若不卖钱,都是白送就好了,开人员很容易没有成本的意识、只有雪花花的把银
子从口袋里掏出来需要给别人发工资时,你才会意识到成本的压力、若能力不强,当
老板给别人发工资,是很痛苦的事情,30多万很容易就烧进去了。
当然当了老板要知道成本有多少、当了项目经理也需要给老板预算好,项目的总体成
本是多少,当程序员的也需要关注这些,以后提升了,更准确的做出项目预算。
将权限管理、工作流管理做到我能力的极致,一个人只能做好那么很少的几件事情。