摘要：
!@项目整合管理1.制定项目章程2.制定项目管理计划3.指导与管理项目执行4.监控项目工作5.实施整体变更控制6.结束项目或阶段!@#制定项目章程制定项目章程是制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。确认并任命项目经理，项目章程经启动者签字，即标志着项目获得批准，需求分析，商业论证，情况描述。!@#$制定项目章程:输入1.项目工作说明书SOW工作说明书是对项目所需交付的产品或服务的叙述性说明。对于内部项目，项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求，来提供工作说明书。对于外部项目，工作说明书则由客户提供，SOW涉及：业务需要，产品范围描述，战略计 阅读全文