摘要：
!@什么是项目管理项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用与项目活动，以满足项目的要求。共有5大过程组：启动规划执行监控收尾管理一个项目通常要：1.识别需求2.在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望3.平衡相互竞争的项目制约因素 范围 质量 进度 预算 资源 风险这些因素间的关系是，任何一个因素发生变化，都会影响至少一个其他因素。例如，缩短工期通常要提高预算，以增加额外的资源，从而在较短的时间内完成同样的工作量。如果无法提高预算，则只能缩小范围或降低质量。!@项目组合管理项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集合其他工作。项目组合中的项目或项目集不一 阅读全文