摘要：
实际的权威来自于每次任务的（出色）完成。进度监督，对进度进行跟踪和监督。（评估进度，跟踪进度。）人员和时间之间，需要沟通实现任务的分解。（沟通很重要，沟通可以实现任务的分解，提高工作的效率。）沟通所增加的负担由两个部分组成，培训和交流。（能分解任务的前提是每个成员都懂得那项技术。）1/3计划，1/6编码，1/4单元测试，1/4系统测试。在现实情况中，一旦开发团队观察到进度的偏差，总是倾向于对任务进行消减。（事实确实如此）最好的和最差的程序员表现在生产率上平均为10:1，在运行速度和空间上具有5:1的惊人差异。对于效率和概念的完整性来说，最好由少数干练的人员来设计和开发，而对于大型系统，则需要大 阅读全文