第六章
Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。
敏捷流程一共有4步：
第一步：弄懂需求与任务是相互依赖的关系
第二步：想要学会把一个任务从产品层级的描述逐步细化到技术实现层面，那么技术能力和交流能力尤为重要的，根据每个人的能力来分配任务以保证任务的高效完成。
第三步：个人要有自己的坚定目标，学会如何测试，是检验一个程序员是否优秀的唯一标准
第四步：验证增量的软件发布。
第七章
MSF的基本原则：
1.推动信息共享与沟通；
2.为共同的远景工作；
3.充分授权的信任；
4.各司其职，对项目共同负责；
5.交付增量的价值；
6.保持敏捷，预期和适应变化；
7.投资质量；
8.学习所有的经验；
9.与顾客合作。
