团队的不同形式

目前有十种模式形式，分别是功能团队，商业开发团队，剧院团队，爵士乐团队，交响乐团队，特工团队，秘密团队，主治医师模式，官僚模式和明星团队。

我们组喜欢的两个模式分别是剧院团队模式和功能团队模式。

剧院团队模式里，我们每个人都要扮演一种适合自己的角色，就像领任务一样，每个人都做自己会做并擅长做的事情。而任务的分配是有指挥的人来做，就像剧院里的指挥一样，大家都按照他的指挥来演奏，最后达到收官的目的。这种团队模式，适用于大学生的软件工程项目，也就是我现在所处的阶段。可是，当这个指挥的功能太过，也可能会变成其他模式。

功能团队模式，是大部分公司使用的一种模式，而我的建议是最好尽快熟悉这个模式。功能团队模式，就是让具备不同能力的人进行一次协作，共同完成一个功能。我们肯定不是什么都会，也不会只是什么都只会一点，而是专心地完成我们自己所能力及的内容，而且，每一次协作不一定都是重复的那么几个人，我们肯定会遇到自己不熟悉的人，大家都是为了完成某个功能而聚集起来，彼此都有一定的磨合期。而这个模式也能较快地完成业务，因为大家都是互相合作，也是互相学习。然而，它也有一个缺点，就是大家的编码习惯肯定都不是固定的，所以需要成员各自做一些调整。

而就我们现在而言，所适合的模式应该是剧院团队模式，每个人都找到自己所扮演的角色，完成工作。