03 2019 档案

你知道工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告的区别吗？
摘要：工作绩效数据 工作绩效数据是在项目管理过程中，一边执行一边收集起来的，未经任何加工整理的原始资料，用于真实，完整地记录工作的执行情况。它是指导与管理项目工作过程的输出。是项目监控时用来与计划要求做比较实际的实际数据。 工作绩效信息 工作绩效信息是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，是各基层局部监控过 阅读全文
posted @ 2019-03-26 14:55 鲸鲸肆拾 阅读(12620) 评论(0) 推荐(0)
项目管理十大知识领域之项目资源管理
摘要：[TOC] 阅读全文
posted @ 2019-03-23 18:07 鲸鲸肆拾 阅读(417) 评论(1) 推荐(0)
项目管理十大知识领域之项目质量管理
摘要：[TOC] 阅读全文
posted @ 2019-03-23 18:00 鲸鲸肆拾 阅读(312) 评论(0) 推荐(0)
项目管理十大知识领域之项目成本管理
摘要：[TOC] 阅读全文
posted @ 2019-03-23 17:56 鲸鲸肆拾 阅读(258) 评论(1) 推荐(0)
项目管理十大知识领域之项目进度管理
摘要：[TOC] 阅读全文
posted @ 2019-03-23 17:55 鲸鲸肆拾 阅读(389) 评论(0) 推荐(1)
项目管理十大知识领域之项目整合管理
摘要：[TOC] 阅读全文
posted @ 2019-03-23 17:54 鲸鲸肆拾 阅读(378) 评论(0) 推荐(0)
项目管理计划及各项子计划的具体内容
摘要：##一、项目整体绩效测量基准 项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所输出的所有子管理计划和基准。项目基准就是一份经过确认、批准了的项目管理计划，作为项目绩效考核的基础，一个比较的基础，用以考核项目执行情况的好坏，确定实际绩效是否在可接受的范围之内。项目 阅读全文
posted @ 2019-03-23 17:53 鲸鲸肆拾 阅读(1369) 评论(0) 推荐(0)
项目管理十大知识领域之项目范围管理
摘要：#一、规划过程组 ##1、规划范围管理 ##2、收集需求 ##3、定义范围 ##4、创建WBS #二、监控过程组 ##1、确认范围 ##2、控制范围 阅读全文
posted @ 2019-03-20 22:51 鲸鲸肆拾 阅读(422) 评论(0) 推荐(0)
项目管理十大知识领域之项目风险管理
摘要：#一、规划过程组 ##规划风险管理 ###输入 ####1、项目章程 项目章程中记录了高层级的项目描述和边界、高层级的需求和风险。 ####2、项目管理计划（所有组件） 规划项目风险管理时，应该考虑所有已批准的子管理计划，使风险管理计划与之相协调；同时，其他项目管理计划组建中所列出的方法论可能也会影 阅读全文
posted @ 2019-03-19 19:56 鲸鲸肆拾 阅读(2805) 评论(0) 推荐(0)
项目管理中的一些概念
摘要：##标杆对照 概念 标杆对照将实际或计划的项目实践或项目的质量标准与可比项目的实践或标准进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。标杆对照的项目可以来自执行组织内部或外部，或者来自同一应用领域或其他应用领域。标杆对照也允许用不同应用领域或行业的项目做类比。 过程 收集需求、规划 阅读全文
posted @ 2019-03-19 18:50 鲸鲸肆拾 阅读(932) 评论(0) 推荐(0)