团队，缺乏的不只是管理

 

 古来圣贤都在谈论团队的重要性。而在现如今，我们越来越了解和意识到团队的力量，一个团队的强大，不仅仅在于团队每个人的个体素质，还在于团队成员之间的默契和彼此在合作中所得出来的信任。他们对于团队，有着超乎寻常的情感，这对于团队的工作效率有极大的好处，还能减少失误，同时，在团队中，每个成员自身也能的到极大的发展。

在团队，个人才能发挥出自身最好的水平，而且，一个团队，不仅仅是需要配合，团队的指挥者——团队的管理也是十分重要的。我觉得，在计算机专业，尤其是在面对大兴项目是，团队更能发挥巨大的优势，因此，团队在工程中起着重要的作用。一个人的力量是有限的，而且，个人的思维永远比不上团队的总体思维，因为个体本身存在着特定的局限性，所以，团队在工程和项目中永远有见大的分量。但是，同样的道理，一个团队，要有默契的配合，那么，团队在总是需要一个管理者，即领导者，团队的核心存在者。团队队员之间的交流，合作，分工等都需要人管理，管理者的出现便是顺理成章的事情了。而在工作中，对于团队管理也是有较高的要求的。我认为：做管理起码需要能承担责任，这是最基本的素质。《史记·循吏列传》记载了李离伏剑的故事。春秋时晋国最高司法长官李离，因为“过听杀人”，断狱失误，把一个不该处死的人错判了死刑。随后“自拘于廷，请死

于君”，晋文公欲以其下属有过为由免他的罪，而李离说： “臣居官为长，不与吏让位；受禄为多，不与下分利。今过听杀人，傅其罪下吏，非所闻也。” 随后拔剑自杀了。这个实例说明了团队管理员的素质要求，自己做好了手头事，才能管理好团队。

   我们都听过“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的俗语，现实中也是一样，如果一个团队如果不去团结，最后只能和三个和尚一般没水吃。合作共赢是如今时代的主题，我们不能在如同以前的时代一般去一个人“打天下”。如果我们学不会如何与他人合作，那么结局只会是被这个时代所淘汰。一个团队至少需要有主从、监督和责任三个基本特性。如果一个团队缺少了其中的任何一个环节，那么团队便失去了团队存在的必要性。一个不完整的团队会有许许多多的矛盾爆发出来导致团队的解散。所以，每一个团队中的队员都需要有明确的分工，不能一团麻的乱来。

   团队合作与共赢很重要，管理有管理本领，成员由成员的素质，团队的力量才能发挥出来，合作的内涵才能充分的体现在我们的工作学习中，我们每个人都要做到这些，团队才会提供个人更大的施展才华的平台。

明白了团队的重要性，知道了团队不仅仅需要管理者，那么，我们便会在编程的时候领悟到其中的精髓。所谓:“大道至简”，只要我们掌握了编程的基本思路和框架，相信我们总有一天可以成为一名优秀的编程或者其从业者。