中台的概念

中台的概念

在传统的前台-后台架构中，各个项目相对独立，许多项目都在重复发明同样的轮子，即让项目本身越来越臃肿，也让开发效率越来越低。

这种时候，为提高开发效率，我们有必要整合出一个中间组织，为所有的项目提供一些公共资源。而这个中间组织，就是人们所说的“中台”。

 

 

中台的具体划分

1、业务中台

业务中台在前文中反复提及，就是把各个项目的共通业务进行下沉，整合成通用的服务平台：

 

 2、技术中台

技术平台，为了避免研发人员重复发明轮子，向各个项目提供通用的底层框架、引擎、中间件：

 

 3、数据中台

数据中台，为各个项目进行各种数据采集和分析：

 

 4、算法中台

算法中台，为各个项目提供算法能力，比如推荐算法、搜索算法、图像识别、语音识别等等：

 

中台的适用场景

从0到1的阶段，没有必要搭建中台。

从0到1的创业型公司，首要目的是生存下去，以最快的速度打造出产品，证明自身的市场价值。

这个时候，让项目野蛮生长才是最好的选择。如果不慌不忙地先去搭建中台，恐怕中台还没搭建好，公司早就饿死了。

从1到N的阶段，适合搭建中台。

当企业有了一定规模，产品得到了市场的认可，这时候公司的首要目的不再是活下去，而是活的更好。

这个时候，趁着项目复杂度还不是特别高，可以考虑把各项目的通用部分下沉，组建中台，以方便后续新项目的尝试和旧项目的迭代。

从N到N+1的阶段，搭建中台势在必行。

当企业已经有了很大的规模，各种产品、服务、部门错综复杂，这时候做架构调整会比较痛苦。

但是长痛不如短痛，为了项目的长期发展，还是需要尽早调整架构，实现平台化，以免日后越来越难以维护。

 

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