2017年9月25日

SAP 会计科目

摘要: 会计科目是按照经济业务的内容和经济管理的要求,对会计要素的具体内容进行分类核算的科目,称为会计科目。如果把会计对象比作一块蛋糕的话,那么会计要素实际上是将这块蛋糕切成了六块。但是,经过这样的切割之后,问题并没有解决,即具体的会计核算仍然无法实施。例如,若仅有“资产”这样一个概念,当我们用10万元的银 阅读全文

posted @ 2017-09-25 10:40 企业信息化管理123 阅读(958) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2017年8月29日

固定资产采购

摘要: 前台:PO行项目中科目分配类别需要选择A,科目分配中要维护需财务资产编号(AS01/02/02),PO收货过账后可通过AW01N查看资产号的入账价值及往后的折旧价值 PO下达后,财务收货资产时资本化(收货月为计提折旧月):科目分配类别配置中不能勾选非估价收货) PO下达后,财务发票校验时资本化(发票 阅读全文

posted @ 2017-08-29 20:41 企业信息化管理123 阅读(549) 评论(0) 推荐(0) 编辑

MIRO 注意点

摘要: 发票和事后借记 相同点:增加对供应商的应付款(都需要向供应商付款) 不同点:针对同一订单收货,发票要先于事后借记(事后借记是对供应商后期发票金额的补充);发票和金额、订单数量有关系,而事后借记只是订单金额调整的凭证,仅涉及订单金额的调整,不影响订单数量的变更。 贷项凭证和后续贷记 贷项凭证和后续贷记 阅读全文

posted @ 2017-08-29 08:57 企业信息化管理123 阅读(344) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2017年8月24日

移动类型与会计科目的字段选择

摘要: 移动类型与会计科目的字段选择是否一致? se38 运行程序RM07CUFA 阅读全文

posted @ 2017-08-24 09:10 企业信息化管理123 阅读(301) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2017年8月22日

特征、分类的命名规则

摘要: 类以CL开头 MA 代表物料分类 SZ代表树脂 树脂 特征 用于物料分类 MA_SZ_01 名称 BA 指用于批次分类 BX指物料的名称 玻纤 BA_CJNO 厂家编号 每个汉字的首字母 阅读全文

posted @ 2017-08-22 12:34 企业信息化管理123 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2017年8月21日

sm04 直接踢人下线

摘要: 阅读全文

posted @ 2017-08-21 15:17 企业信息化管理123 阅读(85) 评论(0) 推荐(0) 编辑

采购进项税、 含税价转不含税价

摘要: FTXP:维护税码 OB40维护VST总账科目 fs00 在采购订单里只维护总价,物料的净价通过系统自动带出. 1 在采购订单的条件里定义一个进项税的条件类型,将条件类型和税码联系起来,通过开发使系统自动计算净价。 FORM FRM_KONDI_WERT_998. *将含税价格转为不含税价 DATA 阅读全文

posted @ 2017-08-21 14:42 企业信息化管理123 阅读(304) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2017年8月20日

换手率

摘要: 换手率::换手率”也称“周转率”,指在一定时间内市场中股票转手买卖的频率,是反映股票流通性强弱的指标之一。 在中国:成交量/流通股本×100%) 股票分为可在二级市场流通的社会公众股和不可在二级市场流通的国家股和法人股两个部分。 股票的换手率越高,意味着该只股票的交投越活跃,人们购买该只股票的意愿越 阅读全文

posted @ 2017-08-20 14:38 企业信息化管理123 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑

内盘、外盘

摘要: 内盘:以买入价成交的交易,买入成交数量统计加入内盘。 外盘:以卖出价成交的交易。卖出量统计加入外盘。 号 委托买入价 数量(手) 序号 委托卖出价 数量(手) 1 3.60 4 1 3.75 6 如某一刻股票xx的委托情况如上: 由于委托买入价与卖出价之间没有相交部分,股票xx在此刻就没有成交,申买 阅读全文

posted @ 2017-08-20 14:28 企业信息化管理123 阅读(165) 评论(0) 推荐(0) 编辑

SAP 文本增强

摘要: SAP系统中的字段描述是可以更改的。有一种很简单直接的方式就是文本增强。 cmod 特殊情况:文本增强只修改了数据库表LIPS等表中的字段描述,在最关键的屏幕上却没有起作用。因为屏幕上的文本描述是固定的,没有参考表中的数据元素的描述 这个意思就是文本增强什么的,都没有用,要改这个描述,你就修改标准程 阅读全文

posted @ 2017-08-20 09:57 企业信息化管理123 阅读(353) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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