项目经理怎么运用思维导图
项目经理,作为项目团队的领导,需要对项目的项目的质量、安全、进度、成本进行规划与管理,如何让项目规划、进程、成本预算等等一目了然,并且让团队的每一个人都参与进来。MindManager其中一个用途便是项目管理,其自带项目管理模板可以为项目经理的思维导图提供便捷创作。
MindManager思维导图模板是内含一系列预定义内容及格式的思维导图,可以帮助用户快速启动创建常用的思维导图,同时还能提供内容格式的一致性。打开文件菜单,默认选项是新建,用户可以选择新建一张空白导图,也可以选择使用模板创建,对于项目管理,MindManager内置六个模板,可以帮助项目经理更好的管理项目。
如何使用MindManager模板创建项目思维导图?
第一步 单击文件菜单,选择新建。
第二步 从模板中心选择模板。项目管理模板位于本地模板下,包含六个项目管理模板,分别是项目大纲、项目控制、项目控制面板、项目规划、项目进程及项目时间表。点击模板即可查看具体模板描述。
第三步 双击模板或者点击创建按钮即可创建项目思维导图。
第四步 打开模板后,Tips旁边主题备注中有关于模板如何使用的介绍。
第五步 在现有思维导图的思维导图上修改主题内容,新增没有的条目,删除不需要的主题,如果需要添加任务信息、关系链或者其他相关主题部件,直接在上面添加即可。
第六步 单击菜单格式,可以使用样式、格式及字体调整整个导图的格式,不论是整体样式风格或者单独主题的格式,都可以自己选择。最终确认导图内容的拼写检查、检查导图中的链接及编辑导图属性,并保存导图
第七步 您可以将最终定稿的导图作为原始格式或者Mindjet Viewer文件格式发给项目、部门或者公司的其他成员,也可以演示、打印导图或者以其它格式导出导图,或者创建一组网页。
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