项目管理之风险管理
项目管理个人能力--风险管理
下图是一个风险管理的示意表格部分。
绿色表示小,红色表示严重。
1.1 风险管理的特点
可以用十个字,五个词来概括风险管理的要点:
规划(planning)
识别(identify)
分析(analysis)
应对(response)
监控(monitor and control)
1. 规划
规划是对整个项目的风险进行管理的方法的规划,
包括,用什么的方法来管理风险?设置什么样的模板?谁来管理风险?等等。
2. 识别
可以使用头脑风暴方式,也可以用不同人不角度去考虑。
3. 分析
包括对风险进行定性分析和定量分析。
定性分析是把风险归类到一种类别,如严重、轻微、中等。
定量分析则是用数据描述风险,可以用概率和结果这两个维度来描述。
4. 应对
即给出一个具体的应对计划。
5. 监控
监控重点是,有没有一些我们没有识别的新风险,已发现的风险会不会再出现。
1.2 风险管理表格示例
原文:
https://www.cnblogs.com/wanghuaijun/p/9297024.html
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