项目管理之风险管理
项目管理个人能力--风险管理
下图是一个风险管理的示意表格部分。
绿色表示小，红色表示严重。
1.1 风险管理的特点
可以用十个字，五个词来概括风险管理的要点：
规划（planning)
识别（identify)
分析（analysis）
应对（response）
监控（monitor and control)
1. 规划
规划是对整个项目的风险进行管理的方法的规划，
包括，用什么的方法来管理风险？设置什么样的模板？谁来管理风险？等等。
2. 识别
可以使用头脑风暴方式，也可以用不同人不角度去考虑。
3. 分析
包括对风险进行定性分析和定量分析。
定性分析是把风险归类到一种类别，如严重、轻微、中等。
定量分析则是用数据描述风险，可以用概率和结果这两个维度来描述。
4. 应对
即给出一个具体的应对计划。
5. 监控
监控重点是，有没有一些我们没有识别的新风险，已发现的风险会不会再出现。
1.2 风险管理表格示例
原文：
https://www.cnblogs.com/wanghuaijun/p/9297024.html
