摘要: 影响项目成功的因素有多种,人员,过程,交付成果,技术工具等,都要靠项目经理做好规划和所有资源的平衡,这些内容不是靠说,而是要建立在一定的规则之上,只有大家都认同这个规则,才能有效的去分配任务,做好项目的跟踪,最后成功交付,让项目各种干系人满意。规则是约束,规则是价值观,规则是行动指南。 1、项目的组 阅读全文
posted @ 2017-06-07 08:40 新仔走天涯 阅读(485) 评论(0) 推荐(0) 编辑