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2018年4月10日
简练软考知识点整理-职惩奖专参
摘要: 权力是影响行为、改变事情的过程和方向、克服阻力、使人们进行原本并不愿意进行的事情的潜在能力。 一个人要行使权力,首先要清楚权力的来源。项目经理的权力有5种来源(职惩奖专参):职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力、参照权力。 (1)职位权力(正式权力、法定权力),来源丁管理者在组...
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posted @ 2018-04-10 10:19 简练
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