如何制定绩效计划
摘要:
一、概述 关于工作目标和标准的契约 双向沟通 前提是参与和承诺 二、绩效计划阶段 三、步骤 工作目标--考核指标--指标权重--指标标准--评分标准--数据来源--签订绩效合同 准备:组织、部门和个人信息 一、目标值确定 1、单一目标 2、多指标 方法:历史数据法 、外部标杆法、内部标杆法、理论目标 阅读全文
posted @ 2018-10-11 10:51 Jiangli10417 阅读(1261) 评论(0) 推荐(0) 编辑