对于理想的团队模式的设想和对软件流程的理解

   团队的样式多种复杂，但相对来说都有一些共同的特点：

1.团队有一致的集体目标，团队要一起完成这个目标，而且一个团队的成员不一定要同时工作。

2.团队成员有各自的分工，又互相依赖合作，共同完成任务。

书上介绍了很多种不同的软件团队模式，各种模式各有各的特点，同时各种团队模式也有其不足，在我看来一个理想的团队模式最需要的是团队成员之间的合作，交流，与信任，一个团队最需要的是成员之间的信任，只有成员之间彼此信任才能增加彼此之间的交流，有了交流才能更好的合作完成团队的目标与任务，另外团队成员之间的权利是平等的，每个成员都能够对团队的目标提出自己的看法，除此之外对于一个团队必然会有一个管理层，对于管理层不需要太大，太大可能会导致整个团队变得复杂，反而不易于管理，当然也不能太小，太小可能会导致权力过于集中，而且团队的领导层和团队成员之间要有良好的沟通，只有这样才能完成团队的共同目标。

对于软件流程的理解：

对于软件流程有一个经典模型即瀑布模型，此模型提出了软件从无到有的一个完整过程，可分为:需求分析，程序设计，编码，测试，运行，维护等阶段，在我看来最困难阶段应该是需求分析阶段，对于一个软件如果设计了很久，发现根本和需求分析的不一致，必然会导致前功尽弃，所以说最困难的应该是需求分析，就因为对于需求的难以掌握从而才有一系列的新的模型的衍生。另外软件的大部分时间花在了软件的维护上。