通过面试让我来谈谈我对中国软件的认识
面试了一段时间，面过几个不同的公司，有纯软件开发的，有制造业的，有搞游戏开发，有搞培训的，形形色色，一下子接触了不同种类的公司，对这些不同行业在信息话也有了一个新的认识，现在拿出来给大家分享一下（本人只会拼音，如果有打错字的请大家原谅）
如果是想通过企业信息化这条路上进行创业的，我这里说一个字：难。为什么这样说呢，首先也中国的制造业外包程度不高。
我面试了两家搞制造业的公司，一家是台湾的，一家是大陆民营私有的。从两家来看，他们都有自己的IT部门，都有自己的IT开发人员，他们的绝大多数需求都是由他们内部自己的IT开发人员进行开发完成了，他们的外包程度不高。为什么他们要这样做呢，听他们的理由是
一， 企业的需求经常变化，而且是系统跟着业务走。自己内部的人来进行开发，一是可能根据企业的需要及时进行开发，内部人能够更容易理解自己公司的业务需求。
二， 企业内部人员自己进行开发系统，开发出来的系统有质量保证。这些制造业的工厂他们追求的并不是技术的先进，而是质量的可靠。去面试的两家制造业公司中他们开发的还是
2.0 版 本，用的是VS2005。从这里也折射出了中国的IT外包（指的是一般的软件外包开发公司）的浮躁，尽可能的拉客户，尽可能的缩短工期，不管开发出来的质量，只
要能过了客户的验收就行，至于后期的维护，那就不太注重了，一个系统开发出来，给客户主动进行升级的可能性是零。
三， 中国IT外包环境不理想。这里的不理想有很多，首先是服务不理想，其次是质量的不理想。制造业公司满怀希望的把一个系统拿给你进行开发，可是到了他们使用的时候却往往不并
不能给他们带来他们想要的效果，这样有了第一次，就不会在出现第二次了。
上面的是制造业方面的公司，而且都是一些私营企业。至于国企，那就不同了，我虽然没有参与过国企的面试，但是我上一家公司就是给一家移动公司做开发的，从中我也了解一些。做国企的开发，讲的不是技术的先进，首先是关系的融洽程度，你和对方的负责人关系好，对方就会给单给你做，你和对方的“私人关系”不好，那你就别指望着会有单从他的嘴里吐出来，所以做国企的开发，先要学会如何搞关系，有一句流行的话说就是如何“公关”。我们这些搞技术出身的，能擅长这方面的寥寥无几。
其次我还面试了一家搞网游的公司，该公司做的游戏主要是给澳门和缅甸赌场开发的，顺便提醒一下爱赌的朋友，如果你到赌场里去赌，特别是一些有软件控制的赌博，你就别指望着能从那里赢钱，因为那套软件是尽心设计好了的，就像设计好了一个局在那里，你什么时候输，什么时候赢都是由他决定的，而不是你的运气决定的。公司里吃香的是C++，.NET基本上不会进入主流。这样的公司你首先是要烧得起钱，其次是要能够找到合适的客户。这个对与我们这些穷得只剩下内裤的人来说简直就是一个可望不可及的梦。
所以我说在中国想IT创业，想像美国那些天才一样的一夜暴富几乎不可能。给一般的企业做单，人家不相信你；给国企或者政府做单，你不会“公关”；给中国的网民做开发，大家都不是吃素的，谁愿意给你钱啊，你首先要经得起自己烧钱，烧不起就别想着人家会给钱给你。所以我说在中国的IT创业难，别老是用美国式的创业来指责中国，两个国家的国情不同，要从实际中出发，为什么中国youtube没能出来，就是这个道理
欢迎拍板，也祝贺有人能够真正的创建出中国式的IT创业。
如果是想通过企业信息化这条路上进行创业的，我这里说一个字：难。为什么这样说呢，首先也中国的制造业外包程度不高。
我面试了两家搞制造业的公司，一家是台湾的，一家是大陆民营私有的。从两家来看，他们都有自己的IT部门，都有自己的IT开发人员，他们的绝大多数需求都是由他们内部自己的IT开发人员进行开发完成了，他们的外包程度不高。为什么他们要这样做呢，听他们的理由是
一， 企业的需求经常变化，而且是系统跟着业务走。自己内部的人来进行开发，一是可能根据企业的需要及时进行开发，内部人能够更容易理解自己公司的业务需求。
二， 企业内部人员自己进行开发系统，开发出来的系统有质量保证。这些制造业的工厂他们追求的并不是技术的先进，而是质量的可靠。去面试的两家制造业公司中他们开发的还是
2.0 版 本，用的是VS2005。从这里也折射出了中国的IT外包（指的是一般的软件外包开发公司）的浮躁，尽可能的拉客户，尽可能的缩短工期，不管开发出来的质量，只
要能过了客户的验收就行，至于后期的维护，那就不太注重了，一个系统开发出来，给客户主动进行升级的可能性是零。
三， 中国IT外包环境不理想。这里的不理想有很多，首先是服务不理想，其次是质量的不理想。制造业公司满怀希望的把一个系统拿给你进行开发，可是到了他们使用的时候却往往不并
不能给他们带来他们想要的效果，这样有了第一次，就不会在出现第二次了。
上面的是制造业方面的公司，而且都是一些私营企业。至于国企，那就不同了，我虽然没有参与过国企的面试，但是我上一家公司就是给一家移动公司做开发的，从中我也了解一些。做国企的开发，讲的不是技术的先进，首先是关系的融洽程度，你和对方的负责人关系好，对方就会给单给你做，你和对方的“私人关系”不好，那你就别指望着会有单从他的嘴里吐出来，所以做国企的开发，先要学会如何搞关系，有一句流行的话说就是如何“公关”。我们这些搞技术出身的，能擅长这方面的寥寥无几。
其次我还面试了一家搞网游的公司，该公司做的游戏主要是给澳门和缅甸赌场开发的，顺便提醒一下爱赌的朋友，如果你到赌场里去赌，特别是一些有软件控制的赌博，你就别指望着能从那里赢钱，因为那套软件是尽心设计好了的，就像设计好了一个局在那里，你什么时候输，什么时候赢都是由他决定的，而不是你的运气决定的。公司里吃香的是C++，.NET基本上不会进入主流。这样的公司你首先是要烧得起钱，其次是要能够找到合适的客户。这个对与我们这些穷得只剩下内裤的人来说简直就是一个可望不可及的梦。
所以我说在中国想IT创业，想像美国那些天才一样的一夜暴富几乎不可能。给一般的企业做单，人家不相信你；给国企或者政府做单，你不会“公关”；给中国的网民做开发，大家都不是吃素的，谁愿意给你钱啊，你首先要经得起自己烧钱，烧不起就别想着人家会给钱给你。所以我说在中国的IT创业难，别老是用美国式的创业来指责中国，两个国家的国情不同，要从实际中出发，为什么中国youtube没能出来，就是这个道理
欢迎拍板，也祝贺有人能够真正的创建出中国式的IT创业。
