2015(1)进度管理/时间管理

某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目，其功能需求由5个用例描述。项目采用增量开发模型，每一次迭代完成1个用例；共产生5个连续的软件版本，每个版本都比上一个版本实现的功能多。

每轮迭代都包含实现、测试、修正与集成4个活动，且前一个活动完成之后才能开始下一个活动。不同迭代之间的活动可以并行。例如，1个已经实现的用例在测试时，软件开发人员可以开始下一个用例的实现。实现和修正活动不能并行。

每个活动所需的工作量估算如下：

(1)实现1个用例所需的时间为10人天；

(2)测试1个用例所需的时间为2人天；

(3)修正1个用例所需的时间为1人天（平均估算）；

(4)集成1个用例所需的时间为0.5人天。

项目开发过程中能够使用的资源包括：5名开发人员共同完成实现和修正工作、2名测试人员完成测试工作和1名集成人员完成集成工作。

该项目的Gannt图（部分）如图1-1所示。

 

【问题1】  

根据题目描述中给出的工作量计算方法，计算1个用例的实现，测试、修正、集成4个活动分别所需的日历时间（单位：天）

 ps：修正所需日历时间的计算

【问题2】

(1)根据图1-1给出的项目Gannt图，估算出项目开发时间。

ps：注意上下文，求总时间

(2)计算测试人员和集成人员在该项目中的平均工作时间（占项目总开发时间的百分比）。

 

【问题3】

在项目实施过程中，需不断将实际进度与计划进度进行比较分析，进行项目进度计划的修正与调整，以保证项目工期。用300字以内文字，从活动和资源的角度，说明项目进度计划调整所涉及的内容。

ps：把自己认为正确的答案都写上，（写错了不扣费，似乎是这样的）

出自2015上半年系统分析师试题一