以前：

    我们团队开发的时候都是水平高的人做主要代码编辑，水平一般的人做一下代码的修饰和拼接，因为我们的团队开发主要是完成老师的任务，所以并不存在真实的用户，老师给的时间也足够充足，我们不会遇到一些人际关系或者顾客的要求问题，

这周：

    我们学习了MSF的原则，团队模型，开发模式以后发现了以前的大量弊端，比如如果按照以前的那样工作量分配，水平高的人工作量很大也很累，而水平低的人就很轻松，很容易”患不均“，而且水平高得人并不一定每个模块都兼顾过的来容易造成瘸腿现象.

   MSF过程模型是从传统的软件开发瀑布模型和螺旋模型发展而来的，它把瀑布模型中基于里程碑的规划优势与螺旋模型中增量迭代的长处结合了起来。

以后：

我们的团队开发会严格按照基本原则：推动信息共享与沟通，为共同的远景二=而工作，充分授权和信任，各司其职，对项目共同负责，交付增量的价值，保持敏捷，预期和适应变化，投资质量，学习所有经验，与顾客合作，一个项目要达到的目标很多，MSF团队模型让不同的角色实现不同的目