Tim.Tang's Blog

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2007年3月5日

摘要: 我1997年毕业于北京理工大学;一直在国内一家著名的系统集成公司工作,到现在已经七年了。做过的项目大大小小细数来,也有十几个了。我在公司的职务是“项目经理”;更加确切的说,前面还应该加上“高级”两个字。但是,因为各种各样的原因,我在工作中往往同时扮演着多重角色:从项目控制主管、项目经理、技术经理到软件工程师;工作内容从项目协调、计划、跟踪、售前、售后培训、远程技术支持、甚至编码……   在这个圈子里,我想大家或多或少都会遇到这样的情况。工作非常艰苦,有时候感觉几乎要疯掉;但经历过之后,回想起来,又觉得是一笔很珍贵的财富。希望把我的痛苦和欢乐,与和我有同样境遇的人分享 阅读全文
posted @ 2007-03-05 23:37 Tim.Tang 阅读(512) 评论(1) 推荐(0) 编辑

摘要: 在软件开发过程中,项目计划是一个重要的组成部分。我们将从项目计划的内容、实施重点等方面详细介绍如何做项目计划。 阅读全文
posted @ 2007-03-05 23:31 Tim.Tang 阅读(421) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 这是微软资深项目经理人Stephen Maguire的项目管理经验。软件开发和网站开发有极其相似的地方,我们可以从中学习领会许多知识。 阅读全文
posted @ 2007-03-05 23:28 Tim.Tang 阅读(264) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 软件业以人为本,软件企业必须为从事软件产业的个人创造出一种激发他们乐于奋斗、并且能够在其中充分体现个人价值的环境和文化。 阅读全文
posted @ 2007-03-05 23:21 Tim.Tang 阅读(705) 评论(0) 推荐(0) 编辑