【北京敏捷社区活动】框架思考-解构业务类项目管理体系

活动概要：

通过框架性思考方式，解构业务类项目管理系统结构、透视冰山之下的组织&业务逻辑，不破不立、打破并重构项目管理框架认知。

 

活动收益：

• 三步法，领略框架性思考方式（范围、边界、关联，层次、结构）

• 业务场景剖析，了解业务类项目管理框架是啥样子的

• 现场实际场景解析，了解业务框架体系构建的基本方式

• 识别项目管理在单干、团队协作、组织战役的共通及差别

• 链路节点思考法在复杂业务场景应用

 

工具：

• 黑盒思考法

• 业务链路思考法

• 里程碑法

• ”上帝之眼“

 

适合人群：

• PMO、及相关项目管理者

• 团队管理者

• 项目管理瓶颈者

 

分享大纲：

1、破冰

• 抽离自我角色认知、”我看见我在看见“

2、基础串讲

• 万变不离其宗，从常规项目管理玩法、带着大家一起抽象其不变的部分

• 实际场景介绍，体味项目的范围、边界、关联、层次、结构

• 业务类项目管理六步法

3、冰山之下

• 组织职能结构化

• 业务场景结构化

• 组织计划化运作

• 战役的基本玩法

4、底层逻辑

•  角色认知，重新回顾”我看见我在看见“

•  框架思考，从”大厦“到”公司“的演进体会框架的构建过程

•  需求VS服务，理清组织事务的基本关系

•  链路节点思考法，让复杂事务简单化、提纲挈领

•  ”甲方乙方“，划清范围、找准边界、职责分工

5、本次回顾

• 角色、框架、边界、关联、层次、场景

 

授课方式：

• 案例剖析、场景解读、现场练习

• 以本框架为基础、现场学员可根据实际情况命题

 

场地赞助：

去哪儿是中国领先的旅游搜索引擎，去哪儿是全球最大的中文在线旅行网站，创立于2005年2月，总部在北京。去哪儿网为消费者提供机票、酒店、会场、度假产品的实时搜索，并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务，为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。

 

联合主办方：

北京敏捷社区：专注于各种案例故事分享, 重点覆盖敏捷开发、精益创业、产品管理、组织变革等话题。

创新实干派社区：2021年创新实干派活动开展“数字化转型”活动分享，包括：数字化技术、创新产品思维、敏捷项目管理、新人力发展等。

 

活动现场照片：

 

活动参与者“谢丽”的活动总结：解构项目管理之线下沙龙记