10 2017 档案
摘要：Ground在这里的意思是场地，rule是规则。 Ground rule这个习惯用语原来出自棒球运动。 各地的棒球场在大小尺寸和场地特点方面都会略有不同，所以各地的球队会制定一些独特的比赛规则，本队和来访的客队都要遵守。这种规则称为ground rules，也就是场地规则。
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摘要：开发团队是Scrum团队的三个角色之一。
开发团队包括架构师、开发工程师、测试人员、数据库管理员和UI设计师等，这几类人的跨职能组合。具备的技能足以实现产品开发。
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摘要：今年敏捷之旅北京站的活动时间已确定在：2017年12月10号（周日），活动主题和讲师话题征集中。
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摘要：产品负责人以下简称PO，他是有授权的产品领导力核心，组成Scrum团队三个角色之一。
PO担任的是产品经理的角色。PO的主要职责：1.对产品的ROI负责。 2.梳理产品列表，确定产品功能。 3.参与规划活动 4.定义接收标准并验证工作成果 5.与开发团队合作 6.与利益干系人合作；PO需要掌握的技能：1.领域技能 2.人际交往能力 3.决策力 4.责任心
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摘要：《敏捷革命》作者 杰夫•萨瑟兰（JeffSutherland），Scrum发明者与共同创造人，被誉为“Scrum之父”，《敏捷宣言》起草人之一。
萨瑟兰毕业于西点军校，曾作为美国空军战斗机飞行员，完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年，萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年，他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年，萨瑟兰进入中洲计算机服务公司，该公司为150家银行提供技术服务，他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。2006年，他成立了自己的公司Scrum,Inc.，提供Scrum管理方法的培训服务。
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摘要：一年一度的敏捷之旅北京站即将启航，无论从参会人数、话题种类和志愿者队伍等方面，必然又会在敏捷圈掀起一波热议，今天重新召集大家开始今年敏捷之旅北京站活动的筹备工作。
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摘要：今天在工作中讨论一些工作量（IT软件开发）评估的时，总结出了评估分析的四步法，如下：1. PO澄清需求；2. 架构师分析系统架构设计；3. 风险评估；4. 工作拆分及估时
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摘要：每个Sprint都是从Sprint Planning Meeting开始，Scrum团队成员聚集在一起商定下个Sprint目标，并且确定在Sprint中交付哪些功能。Sprint规划由整个Scrum团队协作完成。PO展示排定优先级的Product Backlog，回答团队对Product Backlog Item提出的任何问题；开发团队确定可以交付哪些功能，并做出一个靠谱的承诺；ScrumMaster观察规划活动，提出深入细节的问题，引导并且帮助团队确保有成果，ScrumMaster不能代替团队做出承诺。
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摘要：一张图畅游企业级产品框架蓝图：
三步搞定产品蓝图：商业模式画布、 价值流图、亲和图
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摘要：站会的目的是检视、同步和调整每日计划，基于团队目标，互通、快速反馈与协作。帮助自组织团队把工作做得更好。站会不是工作进展报告，而是团队成员彼此承诺！
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