敏捷开发 - 随笔分类 - WilliamLian

《敏捷革命》读书笔记

摘要：无论什么时候启动一个项目，为什么不经常检验一下自己正在做的事情，看看是否朝着正确的方向前进？结果是不是大家真正希望看到的，是否有什么办法改善目前正在做的事情？如何才能做得更好更快？存在哪些潜在的障碍？这就是“检查与调整”的循环，每过一小段时间就停一停手头的工作，检查一下取得了哪些成果，看看这些成果是不是自己期待的，想想有没有更好的办法。阅读全文

posted @ 2018-01-20 16:30 WilliamLian 阅读(1308) 评论(0) 推荐(0) 编辑

团队合作的Ground Rules

摘要：Ground在这里的意思是场地，rule是规则。 Ground rule这个习惯用语原来出自棒球运动。各地的棒球场在大小尺寸和场地特点方面都会略有不同，所以各地的球队会制定一些独特的比赛规则，本队和来访的客队都要遵守。这种规则称为ground rules，也就是场地规则。阅读全文

posted @ 2017-10-26 20:53 WilliamLian 阅读(1891) 评论(0) 推荐(0) 编辑

开发团队（Team）的主要职责和特征

摘要：开发团队是Scrum团队的三个角色之一。开发团队包括架构师、开发工程师、测试人员、数据库管理员和UI设计师等，这几类人的跨职能组合。具备的技能足以实现产品开发。阅读全文

posted @ 2017-10-19 21:39 WilliamLian 阅读(7619) 评论(0) 推荐(2) 编辑

产品负责人（Product Owner）的主要职责和技能

摘要：产品负责人以下简称PO，他是有授权的产品领导力核心，组成Scrum团队三个角色之一。 PO担任的是产品经理的角色。PO的主要职责：1.对产品的ROI负责。 2.梳理产品列表，确定产品功能。 3.参与规划活动 4.定义接收标准并验证工作成果 5.与开发团队合作 6.与利益干系人合作；PO需要掌握的技能：1.领域技能 2.人际交往能力 3.决策力 4.责任心阅读全文

posted @ 2017-10-18 21:58 WilliamLian 阅读(26245) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Scrum由来

摘要：《敏捷革命》作者杰夫•萨瑟兰（JeffSutherland），Scrum发明者与共同创造人，被誉为“Scrum之父”，《敏捷宣言》起草人之一。萨瑟兰毕业于西点军校，曾作为美国空军战斗机飞行员，完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年，萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年，他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年，萨瑟兰进入中洲计算机服务公司，该公司为150家银行提供技术服务，他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。2006年，他成立了自己的公司Scrum,Inc.，提供Scrum管理方法的培训服务。阅读全文

posted @ 2017-10-16 16:00 WilliamLian 阅读(1182) 评论(0) 推荐(1) 编辑

工作量评估分析四步法

摘要：今天在工作中讨论一些工作量（IT软件开发）评估的时，总结出了评估分析的四步法，如下：1. PO澄清需求；2. 架构师分析系统架构设计；3. 风险评估；4. 工作拆分及估时阅读全文

posted @ 2017-10-13 21:29 WilliamLian 阅读(7782) 评论(0) 推荐(1) 编辑

一张图看懂Sprint Planning Meeting

摘要：每个Sprint都是从Sprint Planning Meeting开始，Scrum团队成员聚集在一起商定下个Sprint目标，并且确定在Sprint中交付哪些功能。Sprint规划由整个Scrum团队协作完成。PO展示排定优先级的Product Backlog，回答团队对Product Backlog Item提出的任何问题；开发团队确定可以交付哪些功能，并做出一个靠谱的承诺；ScrumMaster观察规划活动，提出深入细节的问题，引导并且帮助团队确保有成果，ScrumMaster不能代替团队做出承诺。阅读全文

posted @ 2017-10-12 20:28 WilliamLian 阅读(14253) 评论(0) 推荐(0) 编辑

什么是自组织团队

摘要：昨天晚上在微信群分享了“什么是自组织团队”，在这里整理一下。 1）敏捷团队就是自组织团队，Scrum团队的目标是提高灵活性和生产能力。他们是自组织、跨职能团队，并且以迭代方式工作。 2）在Scrum指南中说“自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作，而不是由其他外部团队来决定。” 3）德鲁克在《阅读全文

posted @ 2016-09-23 13:19 WilliamLian 阅读(5083) 评论(0) 推荐(0) 编辑

敏捷之旅2015年北京站活动回顾

摘要：敏捷之旅（http://agiletour.cn）是一个全球性的非赢利组织，目的在于提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷的思想。敏捷之旅北京站是国内主要的举办城市之一，下面就简单回顾一下今年敏捷之旅活动。阅读全文

posted @ 2015-12-11 10:01 WilliamLian 阅读(791) 评论(0) 推荐(1) 编辑

一步步学敏捷开发：6、Scrum的3种工件

摘要：Scrum的3种工件包括：ProductBlacklog、SprintBacklog、完成定义。产品Blacklog是Scrum中的核心工件，它是对整个产品的功能描述，所有的功能描述都是有顺序的排列，团队依照优先排列顺序完成工作。它是产品需求的唯一来源，开发团队所有工作都来自产品Backlog。阅读全文

posted @ 2015-01-14 20:50 WilliamLian 阅读(4171) 评论(1) 推荐(3) 编辑

对敏捷开发的一点理解

摘要：敏捷开发强调开发团队与业务专家的紧密协作、面对面的沟通胜过书面文档、频繁交付新版本软件、编写能够很好地适应需求变化的代码，构建自组织团队和跨职能团队。阅读全文

posted @ 2015-01-09 19:10 WilliamLian 阅读(3142) 评论(1) 推荐(2) 编辑

一步步学敏捷开发：5. Scrum的4种会议

摘要：Scrum会议包括计划会议、每日站会、评审会议和回顾会议。阅读全文

posted @ 2014-12-12 22:18 WilliamLian 阅读(9105) 评论(1) 推荐(1) 编辑

一步步学敏捷开发：4、Scrum的3种角色

摘要：在Scrum角色中包括：产品负责人（Product Owner，PO）、ScrumMaster（SM）、开发团队（Team）阅读全文

posted @ 2014-09-16 19:01 WilliamLian 阅读(7805) 评论(4) 推荐(4) 编辑

一步步学敏捷开发：3、如何写用户故事

摘要：用户故事是描述对用户有价值的功能，用户故事应该包括角色、功能和商业价值三个要素。优秀的故事应该具备六个特征：独立的、可讨论的、对用户有价值的、可估算的、小的、可测试的。阅读全文