[MBA] What are the most important indicators for VC

 

What are the most important indicators that Venture Capital firms, Private Equities, and Hedge Funds are looking for when investing in a company?

Traction: Up and to the right, strong unit economics. YoY and MoM growth, solid and improving cohorts, 4x LTV (Loan-to-value ratio) > CAC (Customer Acquisition Cost) etc
Market size: Big and you have scalable acquisition channels to access it. Maybe competition are suing you because 'it isnt fair' (see zenefits)
Team: Like and trust them, they have stellar backgrounds. This is illustrated in traction (above))
Problem/solution: You solving a real problem and your solution is ideally 10x better and fundamentally defensible (code for: has a network).

There are obviously other factors and a whole lot of details.

 

 

  • Great Team
  • Great Traction
  • Great Revenue Growth
  • Scalability
  • Ability to Compete / Right to Win
  • Great Value Proposition
  • (Path to) Profitability
  • Exit Options

 

 

作者:以太创服
链接:https://www.zhihu.com/question/24357550/answer/140017453

* LTV有Life Time Value 生命周期总价值 的意思,在这里说的LTV是指 Long Term Value

这里我需要引入一个概念就是LTV(Long Term Value), LTV有两部分组成,一个是客户单次消费可以为公司提供的价值,我们设定为P;另一个是客户在公司消费的频次T,LTV=P*T。

 
 

18.投资人对哪些点感兴趣

1)一般投资人关注的要点有用户数,日新增,PV/UV,DAU,留存率,用户停留时长,使用频率,竞品情况,未来发展方向与空间等等,投资人最喜欢看的就是数字和图表,可以根据不同行业进行展示。

2)收入模式 – 清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的收入模式。

对于一个创业公司来说,没有任何东西可以比收入更加重要了。

3)资金用途和估值。

这也是一个创业者和投资人不可回避的问题。想好了你需要多少钱?准备出让多少股份?不管你的心理价位是多少,你应该明确提出你的要价,不妨让它作为一个谈判的起点吧。

4)有可能在三到五年内将公司价值提高100倍,不管现在值多少钱。

5)在商业计划书中表现出对资金需求有认真规划,而且确实需要这么多钱。

6)有其他投资人准备一起投资的商业计划。VC往往觉得人越多越安全,所以他们通常不喜欢成为交易中的惟一投资者。

7)明确的退出方法。投资人希望看到你已经提前做好了安排,让他们能在交易中拿回自己的钱并获得回报。

 

 

顶级风险投资人用这16个指标衡量创业公司的好坏,你达标了吗?

商业与财务指标

1. 签单金额与收入

2. 经常性收入与总收入

投资人更愿意给收入大头来自于产品而不是服务的公司更高的估值。为什么呢?因为服务性的收入不是再生性的,而且利润率较低,较难规模化。而前者收入来自于软件销售与产品本身。

    • 年度经常性收入(ARR):一项衡量自然发生的经常性收入的指标。它应该减掉所有一次性(非经常性)的费用以及专业服务费用。

    • 客均年度经常性收入(ARR per customer):你的这项指标是平缓或增长?如果你正采用“追加销售”或“交叉销售”的策略,那么这项指标应该是增长的,对公司业务来说,这是健康积极的体现。

    • 月度经常性收入(MRR):通常,人们把一个月的签单金额乘以12得到AAR。这样做犯了两个常见错误:一是将非经常性费用给算了进去,其中包括硬件、设置、安装、专业服务、咨询协议等等内容;二是错误地将签单金额等同于收入。(参见第一条)

 3. 毛利

 4. 合同总价值(TCV)与年度合同价值(ACV)

 5. 用户终生价值(Life Time Value)

6. 商品交易总额(GMV)与收入

7. 未实现收益(预收账款)以及开票额

8. 获客成本——混合型VS自然增长VS付费推广

 

产品和互动指标

9. 活跃用户数

10. 月度环比增长

11. 流失率(Churn)

12. 烧钱速率(Burn Rate)

13. 下载量

14. 累积图与增长图

15. 图表小花招

16. 指标的轻重主次

 

 

有关「用户增长」的实操经验总结

 

 

 

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