摘要：
阅读全文
摘要：
阅读全文
摘要：
4、六西格玛认为业务流程改进遵循5步循环改进法，即 DMAIC模式:定义、度量、分析、改进、控制。（1）定义（Define）：识别需要改进的产品或过程，确定改进项目所需的资源。（2）度量（Measure）：定义缺陷，收集产品或过程的表现作为工作基准，建立改进目标。（3）分析（Analyze）：分析在 阅读全文
摘要：
第13章 项目合同管理书上一共两节，合同管理的基础概念（如合同类型、内容）和合同管理五大过程（包括签订、履行、变更、档案和违约索赔管理），一节笔记搞定。【合同管理与采购管理的关系】项目采购管理过程围绕合同进行，采购管理过程所涉及的各种活动构成了合同生命周期。【合同管理与风险管理的关系】通过对合同生命 阅读全文
摘要：
成本补偿合同①成本加固定费用合同（CPFF）--为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算。②成本加激励费用（CPIF）--为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费 阅读全文
摘要：
阅读全文
摘要：
一、信息系统安全策略1、“七定”安全策略：（1）定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。（2）按照系统安全策略"七定”要求，系统安全策略首先要解决定方案，其次就是定岗。2、信息系统安全保护等级的概念（1）第一级用户自主保护级。适用于普通内联网用户（2）第二级系统审计保护级。适用于通过内 阅读全文
摘要：
企业应用集成（Enterprise Application Integration, EAI）是伴随着企业信息系统的发展而产生和演变的。EAI技术是将过程、软件、标准和硬件联合起来，在两个或更多的企业信息系统之间实现无缝集成，使它们就像一个整体一样。EAI是企业信息系统集成的科学、方法和技术，其目的 阅读全文
摘要：
信息系统规划是企业信息战略规划，关注如何通过信息系统来支撑业务，实现关键业务目标。重点在于对信息系统的远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。信息系统规划的工具很多，各种矩阵、图等，列如P/O矩阵、R/D矩阵、C/U矩阵、IPO图，等等，不容易分清，每种工具的用途也有所不同。一、P/O矩阵过程／组织 阅读全文