课程报名 | 《六周玩转云原生》- 云原生下的DevOps与持续交付
六周玩转云原生
为了让开发者们在这个特殊的时期里可以学习到更多干货,京东智联云开发者特别策划了 《六周玩转云原生》系列课程,让我们的开发者可以迅速入门,持续充电。
时光倒流到本世纪初,“持续交付之父”、“全球DevOps四大天王”之首的Jez Humble,在与他人合著的《持续交付》一书中,首次正式提出持续交付的概念。Jez Humble认为,持续交付是一系列的原则与实践的集合,通过这个集合,团队能够在低成本、短时间、低风险的状态下,以增量方式将软件变更交到用户手上。它存在的意义,在于让软件的构建、测试与发布变得更快、更频繁。
DevOps是什么?
2009年,一场演讲在O’Reilly Velocity大会上一炮而红,演讲中有一句话深得人心:“由于开发和运维需要在Flickr(一个图片存储和视频托管网站)上合作,这导致开发者每天至少得进行十次部署。”演讲结束后,“DevOps之父”Patrick Debois受该演讲启发,在比利时发起一场名为DevOps之日的运动,号召开发和运维们,应该破除对立、走向合作。后来,DevOps之日,也被简称为DevOps。回到DevOps本身,它是一个合成词,由开发(Developments)和运维(Operations)两个单词组成,其主要目的是拆断不同部门之间隔离的墙。简而言之,DevOps可以让公司的流程更快、更有效,并且更可靠。那么,持续交付和DevOps到底有什么关系?为什么要放到一起说?咱们接着往下看。
持续交付与DevOps的关系
图源自文章《乔梁老师的持续交付七巧板和三步法思维实践》
持续交付与DevOps很相似,但却是不同的概念。如上图所示,DevOps的范围更广,主要涉及到开发、运维、QA(Quality Assurance,质量保证)和管理部门等。可以说,DevOps只是持续交付的一个产物。话说回来,一个技术对于业界的影响,往往是由点及面的。
持续交付和DevOps对程序员的影响,尚且如此之大,对于企业的影响只会更大。
行业缺口极大
据中国信息通信研究院、云计算开源产业联盟和南京大学等联合发起《中国DevOps现状调查报告(2019)》显示,36.43%的互联网企业和30.48%的科技企业,已经开始落地实践DevOps。考虑到互联网和科技常常相交相合,这等于一半以上的互联网+科技行业,都已经入局DevOps。
图源自《中国DevOps现状调查报告(2019)》
企业需求这么大,但是DevOps经验丰富的程序员却并不多,《中国DevOps现状调查报告(2019)》中,58%的受访者DevOps经验少于半年。
图源自《中国DevOps现状调查报告(2019)》
那么,问题来了。既然行业缺口这么大,哪里可以学到持续交付和DevOps?不管去哪学,都不如跟着行业从业者学,他们往往能让你直接复制一手经验。据了解,从早期依靠人为管控的方式来保障质量,到引入工具来实现高效且高质量的交付,再到现在通过统一的研发协同平台实现高质量持续交付,京东智联云早已蹚过持续交付和DevOps全流程。
这次的《六周玩转云原生》系列课程,我们将免费分享《云原生下的DevOps与持续交付》,一起来看看课程介绍!
云原生下的DevOps与持续交付
主讲人:井亮亮(京东云与AI云产品研发部架构师)
课程大纲
课程时间
04月01日(周三)20:00-21:00
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