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2017年5月30日
团队管理--价值观
摘要: 团队文化的核心是价值观 信息化团队需要解决问题,需要满足客户需求,需要工匠精神,需要创新精神,需要解决的是技术问题。 不需要低级的买办。
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posted @ 2017-05-30 09:28 就是喜欢
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团队管理-感应
摘要: 感应:有感应才有沟通才有共识才有同心,感应是前提。 规矩:规矩有成文的和不成文的,但都是应该执行起来的。 服人:以理服人,以德服人,以力服人,以情服人,以利服人。
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posted @ 2017-05-30 09:23 就是喜欢
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2017年5月27日
理论与哲学就是梳理无限感性经验和知性知识的工具
摘要: 理论与哲学就是梳理无限感性经验和知性知识的工具, 是因为人脑的特性,或者说人脑功能的局限性而被人创造出来的思想工具。 工具服务于实践,并被实践所检验(描述、解释、预见)。 工具一旦创建就有其客观性,但其创建活动有其主观目的和主观思想特性。
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posted @ 2017-05-27 15:20 就是喜欢
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2017年5月23日
中国的信息产业一定由中国的工商业养活,中国的工商业一定要养活自己的信息产业
摘要: 中国的信息产业一定由中国的工商业养活,中国的工商业一定要养活自己的信息产业。 同样,中国的信息产业也一定支撑中国的工商业。 否则都不会健康发展。
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posted @ 2017-05-23 11:12 就是喜欢
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2017年5月20日
IT部门域事件与业务分析
摘要: IT event >system >IT dept | >IT dept | >system 域事件分类: 直接事件,间接事件 安全事件,网络事件, 事件 功能 结构
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posted @ 2017-05-20 12:32 就是喜欢
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2017年4月27日
因为说比做容易,所以要少说慎说
摘要: 说出去的话沷出去的水,要谨言。 少说 先做后说 做不到不说 无依据不说 不合场合不说 不想好不说 多说模糊话 多说两头堵的话 说话对象不了解不说 对方目的不清楚不说
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posted @ 2017-04-27 15:24 就是喜欢
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2017年4月17日
主要问题
摘要: 没有理念标准导致混乱,没有精神主体导致失序。
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posted @ 2017-04-17 07:51 就是喜欢
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世界的基本逻辑关系
摘要: 基本逻辑关系 阴阳,对立统一,否定之否定,质量互变 因果关系,形式与内容,现象与本质,偶然与必然,现实与可能
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posted @ 2017-04-17 07:47 就是喜欢
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人员评价在管理活动中应处的位置
摘要: 正确评价上下左右,尤其是属下,这关系他们最核心利益 最能体现人最重要资源的地位,上面才是物和规则,物上面是业务活动
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posted @ 2017-04-17 07:44 就是喜欢
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信息化总体认识
摘要: 信息化进程由工具向平台转化,有信息的低端应用向深化应用提升,信息资源利用率和价值被挖掘、被放大。为工业提供你更高级的价值。 企业系统内部物流(结构)、资金流(社会关系)、信息流(控制)协调运行 人类利用信息科学与技术,制造了工具和大型系统平台,有效信息资源,为人类生产服务。 信息技术建设信息化工作平
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posted @ 2017-04-17 07:41 就是喜欢
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