摘要：
管理基础分活 分钱 分责任 分权 安人(安排 配置)流程 标准 考核 治人(协调 指挥 控制)社会越来越复杂 分工越来越复杂 合作越来越重要 目标一定要一致共同的意愿共识 需要大家参与管理业务划分 责任划分 流程梳理如何合作做好安全工作安全服务因为不承担责任 责任主体是管理主体 一个组织框架的设定到真正运行流畅要有很多工作要做 阅读全文
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安全是一种状态当你拥有她的时候，可能觉得理所当然，当你一旦失去，才知珍贵。当你享受信息化给你带来便捷的时候，一定不要忘记他还会给你带来麻烦。只不过只是状态的变迁而已。 阅读全文
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系统观：联系的总体的看生产力工具观：人与工具关系 马克思政治经济学辨证观：发展的看技术观：第一生产力 改变生产生活（生存）方式信息论观：“人”联网 控制论工程观：群体合作的智力游戏论 阅读全文
摘要：
从信息处理及功效看软硬件是同类的产品，电路板及芯片设计之于系统、软件及模式设计。 阅读全文
摘要：
系统分析员需要抽象思维，这是信息科学的性质决定的，信息技术是逻辑产品。抽象思维，就是概念思维，逻辑思维，数学思维，不是形象思维。 阅读全文
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一个无法真诚面对别人的人，也必定无法真诚面对自己，也注定无法达到内心的和谐。 阅读全文
摘要：
信息系统升级帮我们解决什么问题？信息系统的升级能给我们带来什么？对大系统有什么好处？最早的考勤系统，现在的班组核算，业绩考核 阅读全文
摘要：
做信息化规划也将近4年了，比较成熟的是3个步骤： 1、现状调研；2、系统规划；3、实施计划 现状调研：业务现状、IT现状、行业现状；获取需求和问题； 系统规划：针对需求和问题，给出解决方案；硬件、网络、安全 、软件、组织、标准； 实施计划：一般为3-5年得建设计划，将第2步中的内容按时间排 列，给出大致的费用； 当然中间还有很多细节的东西，有需要的话再交流... 阅读全文
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为什么人对信息如此敏感，有没有比人对信息更敏感的系统，广义信息论与狭义信息论，物质信息论，唯物信息论，系统与环境交换物质能量信息 阅读全文
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信息系统是控制子系统，是制度墙，一颗系统要达到目标还要有动力子系统。管理信息系统是根绳，束缚业务活动在一定规则内进行。其效用是通过通讯规则与形式及内容实现。 阅读全文