摘要：1.有多少系统处于低水平运转。一是系统状态的低水平，二是系统应用的低水平。不足以给业务以信心，对比原有工作方式产生竞争优势。2.公司的各项业务对信息化支撑的需求的低水平，用信息技术解决业务问题，提高公司战略执行能力的低水平，即信息化战略目标的低水平。没有信息化手段既可很好的完成战略目标。3.人员信息... 阅读全文

摘要：目标体系（结构）责任体系（结构）指挥体系（结构）汇报体系（结构）考核体系（结构）信息体系（结构）控制的核心在反馈，反馈的核心是信息。指令是目标，汇报是反馈，考核是控制有责任就要有权利，就要有奖惩（考核） 阅读全文

摘要：手段有目的性效果和非目的性效果目的与状态的迁移十八般兵器是手段，工具是手段，技术是手段，信息技术是手段。人是目的，社会是目的，生活是目的。 阅读全文

摘要：信息管理部做好公司与信息技术的桥梁，借外力提升企业核心竞争力。 (新郎-业务部门，新娘-信息技术，大治宾-项目组和信息部门等信息专业人员) 信息部门的引领作用就是牵线 阅读全文