领导我只需要你告诉我你要做什么，怎么做让我来好吗？

无论是国企还是私企，无论是软件开发还是其他业务，总有些领导这样做：

就是告诉底下的人员他要要什么，同时还要告诉你如何如何做，好像他的那个做法就好，就科学。

如果用软件行业的行话，就是既管分析，又要设计，既然你能设计还要设计人员干啥，而且这样做会严重影响设计人员对问题的抽象

而“抽象”正是设计基本原则中最重要的。所以不管是要求还是需求请你不要到产品级，我设计好了会请示你的。

 

 

需求有需求的”语言“