java懒洋洋

摘要： 1、商业逻辑图 2、商业逻辑是什么 创业是一场博弈，你若成功，你的人生就是可能得到翻天覆地的变化；你若失败，惨不忍睹，更有可能许多年都翻不过身来，所以当我们迈足这条道路上时，一定要谨慎前行，不但要努力，还要学习更多的知识，其中商业逻辑就是必须要知道的东西。 商业逻辑是什么？商业逻辑，是在考虑为完成某 阅读全文

摘要： 1、收取用户的手续费。 支付宝对个人用户超出免费额度部分的体现会收取0.1%的手续费，虽然这百分之零点几的手续费看似很小，可是支付宝上面上亿的用户加起来就多了，这在无形中给支付宝增加了额外的收入。 2、靠花呗和借呗盈利。 花呗只是在那些开通了花呗付款的商家中使用，并且当这些商家开通了花呗收款之后，消 阅读全文

摘要： 第一：在属于自己的利益问题上，不要“卑微”处世 片段里，树哥的母亲曾埋怨他：家里的地被强占了，你都不知道去讨个说法。是啊！树哥卑微的性格，他根本不敢去争，即使最后鼓起勇气去讨说法，还被欺负一顿，跪在地上道歉，颜面尽失的画面，令人心疼。 爷爷告诉过我： 人啊，活在这个世上，若是不能随大流，就很难被他人 阅读全文

摘要： 战略： 是一种从全局考虑谋划实现目标的长远规划。 使命： 就是公司存在的意义。 愿景： 是公司要实现的长远目标。 战略、使命、愿景的区别： 战略是长远规划，包括使命、愿景和目标。使命是公司存在的理由，主要用于外部沟通，表述给外部公众看，表明我们公司为什么存在；愿景主要用于内部沟通，针对内部员工，表明 阅读全文

摘要： 格局：指人对认知范围内事物认知的程度到何种地步。 （思想的深度、眼界的宽度、境界的高度、胸怀的广度决定格局。） 境界：指人的思想觉悟和精神修养。 眼界：见识的广度。 眼光：观察鉴别能力。 阅读全文

摘要： 拼多多的市值如同过山车，谁也猜不到明天是飞升还是下坠。但拼多多的模式则是可以分析并值得分析的。 一、商业模式 一个产品成功的前提是商业模式是否合理，是否有足够的成长空间。拼多多以低价优惠为核心的战略需要解决三个问题：如何让商家端愿意以极低价进行销售；如何找到买家端的目标用户群体；如何做到人与货的连结 阅读全文

摘要： 1.线下商户推广：美团进过千团大战的厮杀之后对线下推广这个套路已经玩的十分熟悉了，14-15年时，美团外卖刚起步准备硬肛饿了么的时候就采用，一年内拓展XX城市（具体多少城市过得太久忘记了）。准备用庞大的线下军团铺开城市，饿了么如果跟进会造成中高层管理者不足导致的断链，如果不跟进会造成市场被独霸的情景 阅读全文

摘要： 盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，早期的中国互联网并没有清晰的盈利模式，大家都在摸索尝试，很多靠卖广告勉强维持生计。 现如今，互联网的盈利模式越来越有规律可循，很多公司一开始就设计好产品清晰的盈利模式进入了自觉盈利，他们越来越有钱，财富积累的速度也越来越快。 滴滴从0~1，仅用了6年， 阅读全文

摘要： 成功者多是解决问题的高手，因为成功就是克服困难和解决问题的过程。 那么如何成为解决问题的高手呢，很重要的一步要看透问题的本质。 看西游记时，很多人都羡慕孙悟空的火眼金睛，能够一眼看出妖怪，这就是一种看透事物本质的能力。 那么如何能拥有一双火眼金睛、看透事物本质呢？ 这不是天生的本领，也不需要太上老君 阅读全文

摘要： 在生活中，地位越高的人说话越容易让人相信，而地位越低的人哪怕观点是正确的，也会遭人怀疑，这一现象在心理学上称为权威效应。所谓权威效应，就是指一个人要是地位高，受人敬重，那他所说的话及所做的事就容易引起别人重视并让人相信，即“人微言轻、人贵言重”。 美国心理学家们曾经做过一个实验：在给某大学学生们讲课 阅读全文