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摘要: 今天,CIO群讨论CIO职业发展规划。但令人沮丧的是,我周围认识的CIO,大多数10年职位未动了。他们的职业发展道路又在何方呢?因为不管是信息科还是IT部,科长或部长,都是专业独立部门的最大职位,而且往往一个企业,总经理之下就是各科科长或各部部长。如果CIO再往上,那岂不是总经理了? 但是,信息部门是专业业务部门,而总经理是综合素质要求非常高,转型,转到哪里?有CIO提到,根本问题是:几年后,自已在企业的地位、在领域的地位有没有变化?那怎么算企业地位提升呢?怎么算在领域内地位提升了呢?怎样才能在企业中地位提升?怎样才能在领域内地位提升?1地位提高,指的是什么?我个人的观点是A每次总经理召开业务 阅读全文
posted @ 2009-10-27 10:58 javait03 阅读(308) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 近几天重新安装系统。由于手中没有现成安装软件,于是到处找。由于有事在身时间紧,不能喜欢什么安装什么,只能把最必要用的安装上了。安装完了,整理出了一份清单,类似装机一条龙,咋么着大佬们的免费软件原来都在盯这块,全是占领客户端,全是最基础的最大量使用者的最经常频繁使用的软件。1 操作系统、驱动、RAR。怪不得有番茄花园,怪不得有驱动之家。明白一个道理,只要有实用价值,就有人用。量大了,赚钱道道儿就附带出来了。过去有人讨论过新浪、百度靠广告就能活,但是世界上最大的互联网广告联盟商-GOOGLE公司确实是靠广告收入存活。过去也讨论过免费的淘宝怎么盈利,现在还有人讨论twitter怎么盈利。反而twit 阅读全文
posted @ 2009-10-20 22:57 javait03 阅读(155) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 医疗改革的核心目标:看病难 看病贵看病难原因:大家都到大医院去看病。大家为什么只到大医院看病?答:大医院能看好病,不耽误病情不浪费钱,到小医院病没有看好钱也花了不少病情也耽误了。为什么大医院才能看好病?而小医院就看不好呢?答:大医院有好的医疗检查仪器;有经常到国外和北京培训学习的医生,有好多资金和品牌和积累基础可以吸引归国医疗博士;医生看病是个临床科学,类似于研究与实验,需要动手真正去诊疗才能积累大量实际看病能力,需要具备丰富的病案积累和临床诊断病例,大医院见到的各种复杂病情多,也治疗的多,所以对于复杂病情能很快确诊不耽误病情。而由于大医院有这么多条件,各种疑难杂症患者都来治疗,更丰富了医生的 阅读全文
posted @ 2009-10-13 02:40 javait03 阅读(185) 评论(0) 推荐(0)
摘要: CIO主要负责企业信息化建设和日常运营,但是我们要记住,是负责,而不是具体建设和日常运营。CIO承担的是管理和领导的工作,是企业信息化方面的管理和领导,这是CIO的主要职责。所以,一个CIO,工作效果如何,主要看的是是否充分满足和发挥了本职岗位职能。首先回归到源头,企业信息化的作用是什么?本企业需要什么样的信息化?如何让信息化解决企业经营过程中出现的问题,如何让信息化引领甚至改变企业经营模式。这是CIO首先要面对的问题。要给出这些问题的答案,CIO必须深刻的理解企业经营过程中,就在这人这时这环境这格局下,企业焦虑的是什么,面对的挑战是什么,面对的可能机会是什么。而且这些机会也是企业想走、能走、 阅读全文
posted @ 2009-10-12 12:04 javait03 阅读(129) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 建议这篇文章,搞信息化的企业IT部门的人多来看看,或者转发给他的大领导或业务部门领导来看看。1没有项目核心目标,没有明确目标,没有项目完结后的效益评估,没有明确要解决的核心问题,没有项目边界。反正合同也签了,过去遇到的所有问题,都希望这一个项目这一次都能解决。把IT方项目人员尽量留在企业当企业的劳工使用,没有上线时间限制,没有资源人数限制,一个劲的提要求让IT方人员干。2客户本身都没有尝试过,自己想着应该挺好,也没有细想,就非让IT化。3开会老没人。都有充足理由。来的人都决定不了。总负责人管不了 。能管的了的人,反而不管。级别够的,都不深入参与项目。只是来表示慰问,或者阶段总结会上出现 。领导 阅读全文
posted @ 2009-10-10 16:37 javait03 阅读(124) 评论(0) 推荐(0)
摘要: IT经理世界最近一期,讨论淘宝盈利模式。前段时间,我对淘宝的收入也是不了解。但是有前淘宝高管说淘宝今年收入能上8-10亿。心想淘宝不是免费么,怎么能赚这么多钱。我不知道淘宝有多少商家。也不知道淘宝现在有多少付费商家。我在电子商务QQ群里,听说有的淘宝商家一年在淘宝的广告费就有400万-1000万的。想想,有8个这样的黄金客户,就8000万。如果有80个,就8个亿。按照淘宝海量商家数量来说,找到80个黄金商家,应该不难。还有旺铺这个虚拟物品,也很赚钱,网络游戏已经证明。没有装备,怎么能打得过去呢?另外,淘宝还有很多草根可以参与的,积少成多的收费模式。如消费者保护认证。和阿里巴巴的认证是一样的。这 阅读全文
posted @ 2009-10-10 13:23 javait03 阅读(378) 评论(1) 推荐(0)
摘要: 近日又读《轻公司》。我自己边读边思考,边记下来以下一些文字:1 当你没有独特能力或自愿吸引产业链上的各个环节,那么你不可能作为轻公司来整合链条资源,重造或优化整个产品链。有很多人想做轻公司,想以四两拨千斤的方法重造整个产业链。但凭什么?现在大家都卖不出东西,如果你能帮助大家卖出东西,OK,你就能从前到后,从下而上,整合物流、通路、生产、原材料供应、设计。2当你变轻的时候,千万要识别最重要的东西不能被轻掉。当前,在电子商务,价格便宜,又快,又方便。价格便宜,不少电商都能做到。但快和方便如何做到。那就是物流,以及后面看不到的仓储、捡货、采购,以及和采购有关的销售分析。汇源想卖掉灌装,因为朱新礼沉浸 阅读全文
posted @ 2009-10-10 12:41 javait03 阅读(126) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 电信是国内事实上最大的SaaS厂商?你信不信。咱们来一起分析分析。电信一开始经营的是语音通信业务。于是,有了虚拟呼叫中心业务,有了企业彩铃业务。后来电信经营了ADSL宽带业务。于是,有了企业ADSL上网、企业建站、企业域名、企业服务器托管与运维、虚拟空间租用。在这之上,又延展增加了企业邮箱服务、企业OA租用、企业CRM租用。再后来电信经营了移动通信业务。于是,开展了企业短信。在企业上网的基础上。有的企业就是建个站,有的企业需要开展电子商务。于是电信不管是外包还是收购,肯定要加入电子商务基础设施从软到硬都提供。反正机房空着也是空着,空调照样开,人工照样付,电力照样转,IDC机房建设好就有固定运营 阅读全文
posted @ 2009-09-23 00:15 javait03 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 昨天在QQ群展开一个历时一天的大讨论,讨论的是主题是影响ERP实施成功率的原因到底是哪些?没想到这个主题异常受关注,观点鲜明针锋相对,问题剖析真实的一针见血都是现实问题。软件公司、企业信息部门,大家在没有利益牵扯的这个平台上,可以畅所欲言说出心中真实想法。这种共聚一堂共同面对问题思考解决方法的场面在现实实属罕见,因为一到现实,大家有的人爱较真,有的人性格内敛,国人都爱面子肯定不会现场驳面子,所以线下聚会讨论反而不如在线上。人们在线上可以换一种与现实不同的性格,更加反映人们内心真实想法。从昨天的讨论来看,甲方乙方都有错。我们现在列举一下。先列举企业甲方。企业有以下几个大问题,是影响ERP实施成功 阅读全文
posted @ 2009-09-15 17:17 javait03 阅读(203) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 前些日子看到一个新闻,用友投资一亿(现金),100%控股(不收购不联营),做医疗软件公司。医疗行业市场容量到底多大?咱们算算。全国有大约3万家医院。共有三甲医院1300家左右。这是什么个概念。中国大陆地区有23个省、4个直辖市、5个自治区。这样算来32个行政单位。一个省大约有10个主要城市(再往下就县级市了),也就是最多500个市。这样算来,一个市有2-3家三甲医院。三甲医院是什么意思呢?三级医院,又分三级甲等、三级乙等、三级丙等。再往下就是二级医院(也有甲乙丙)、社区医院和民营医院,还有各类小诊所、保健站了。这就是中国的医疗资源。可以这样说,最肥的肉就是这1300家三家医院。二级医院还可以走 阅读全文
posted @ 2009-09-13 14:08 javait03 阅读(282) 评论(0) 推荐(0)
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