【郭林专刊】项目成本评估及预算的制定
摘要：
项目中成本评估中，最大的比例是进度评估，经常遇到我们的评估不准确，做了根本原因分析后如下图：由上图我们得出，占有大比例及优先级的原因如下：1、 需求范围管理2、 评估技能—而实际中这点并不是主要原因，评估者的多半经验都可满足评估标准3、 风险储备4、 管理储备但并不是满足以上就让我们有个漂亮准确度高的成本评估指标，IT公司中，除了软件外包，很多公司忽略甲方，认为只有第三方才是甲方，如果一个运营类的公司，那么他的甲方实际上是这个公司的管理层，boss。那么我们在每个项目中其实都遵循着软件外包的一个思路，就是我们需要两套“账本”，一套给“甲方”，一套给自己。也可以理解为一套为实际成本估算，另一套为 阅读全文
posted @ 2012-06-15 15:29 java课程设计 阅读(364) 评论(0) 推荐(0) 编辑
