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摘要: 每天都在讲范围、说需求,真的到了想整理出点什么的时候,却一下子不知从何说起。也许是熟悉麻痹症吧。根据我的破经历,在需求方面有几个是最搞人的,只要我们方法得当,虽然不一定能够完全驾驭,但起码可以改善一些或者说当板子落下来的时候至少我们不会受伤。当用户或出资方能提出要求但就是总在拖拖拉拉怎么办?用时间盒子限定需求!给他一个最后日期,说明在什么什么时候之前必须提出,否则过期不候。当然,也有可能这招没效。没关系,记录下来,让其签字,至少白纸黑字写下来了,以后用这个来催他会好一点。或者他不签字,也不碍事,将相关沟通结果告知你的上层。既然遇到了这么不配合的出资方,如果不把自己保护起来到时候嘿嘿就有得自己受 阅读全文
posted @ 2012-02-23 09:34 java消费保护 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Android应用中有时为了实现某些特殊的功能或效果,往往需要使用一些谷歌隐藏的API(加有@hide标记的public类、方法或常量),例如PolicyManager。 使用Android隐藏的API主要有两种办法:1.利用Java反射机制,使用反射的方法得到隐藏API;2.使用源码编译时生成的全编译过的classes.jar包。 举例说明,下面的代码如果直接使用会报错。 mWindowManager = (WindowManager)mContext.getSystemService(Context.WINDOW_SERVICE); mWindow = PolicyMan... 阅读全文
posted @ 2012-02-22 23:18 java消费保护 阅读(2519) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 网上找的一些Java程序员面试中常会问到的问题,虽然有点老了,不过仍然值得一看。1, 谈谈final, finally, finalize的区别。 final?修饰符(关键字)如果一个类被声明为final,意味着它不能再派生出新的子类,不能作为父类被继承。因此一个类不能既被声明为abstract的,又被声明为final的。将变量或方法声明为final,可以保证它们在使用中不被改变。被声明为final的变量必须在声明时给定初值,而在以后的引用中只能读取,不可修改。被声明为final的方法也同样只能使用,不能重载finally?再异常处理时提供 finally块来执行任何清除操作。如果抛出一个.. 阅读全文
posted @ 2012-02-22 21:51 java消费保护 阅读(193) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 最近接手一个项目,是从半路上接过来的。按照常理,只要脑子没被驴踢,是不会接人家的烂摊子的。我之所以接这个项目,一方面是因为这个项目中的开发人员是我部门的人(本人是部门主管),另一方面是因为领导的任命。坦白说,接这个项目意味着我这个阶段将面对怎样的压力。项目组大多都是因为项目而临时组建的,如果团队中有新入职的员工或外包人员,那这个项目的管理难度会增大很多。而面对这种情况,降低项目风险和减少后续问题必须做的一件事情就是要制定项目协作流程和规范,越具体越好。此时你不能再顾及流程和规范会影响大家发挥各自的实力。人员来自不同的团队,有不同的工作习惯,各显所长的结果就是,让项目成果一团糟。然而对于这个项目 阅读全文
posted @ 2012-02-22 09:27 java消费保护 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如何建立起一支高效的团队,并有效的管理团队,一直是IT项目经理津津乐道的话题。任何一个IT项目经理对此都有自己一番不同的见解,根据自己团队特点,项目经理正在用自身独有的管理艺术改变着自己的团队。 项目团队要以十当一,不可以一当十! 世界上没有任何两个人是完全相同的,任何人管理自己的方式也没有完全一样的。因而以一当十的英雄式的工作方式不难实现,难的是把这些能以一当十的英雄聚在一起,变成以十当一的项目团队。这也正是各位IT项目经理所需要真正面对的挑战! 当项目经理把团队看成一个整体,就像是一个人一样,这个团队就会拥有像一个人一样的优势、性格、文化甚至是行为方式。但是,团队的这些特点并不是简单... 阅读全文
posted @ 2012-02-22 09:26 java消费保护 阅读(133) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 人是不喜欢被人管的。他们希望被人领导。你可曾听说过“世界管理者”这样的说法?“世界领导人”,这才像话。政治领导人,宗教领导人,商业领导人,。。。。。。他们都是在领导,他们不是在管理。胡萝卜永远比大棒有效。不信就拿你的马儿试一试。你可以“领”着他走到水边,却无法“管”着让他去喝水。如果你想管人,那就管管你自己。把自己管好,你就愿意停止进行管理了。然后你就会走上领导之路了。 阅读全文
posted @ 2012-02-21 11:19 java消费保护 阅读(91) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、中国充满大量非常敬业但不够职业的项目经理,不了解这一点,就做不好中国的项目。2、真正的原因往往都隐藏在表面的理由背后。3、做项目最高境界是和用户形成长期共生双赢关系。4、卖功能,卖利益,卖服务,卖价值,卖口碑,这是做项目的五个境界。5、大项目往往是从小项目建立信任开始的。6、做项目的公司梦想往往是通过项目形成一个好产品去走批量化复制的路。7、做大项目最大的愿望就是“不差钱”,最大的风险就是“没钱花”。8、大项目往往培养出很多赌性十足的销售。9、基于项目型运作最好的商业模式无非是吃行业或者傍大款。10、没有核心竞争力,做项目做产品都做不好。11、不成熟的行业往往培养不成熟的销售。12、做大项 阅读全文
posted @ 2012-02-21 11:17 java消费保护 阅读(163) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 内心强大的人是指一个人的精神境界达到了一定的级别!以至于让人们折服! 世界上有这么一种人,似乎特别得到老天爷的偏爱——他总是有自己的理想,并且总是努力去做,最重要的是,老天爷每一次都会帮他取得成功。是不是很令人羡慕?其实,我一直以为,与其说每个人有自己的命盘,人生各不相同,倒不如说我们自己打造了自己别样的人生。内心强大的人是指意志坚定,不受外界影响的人。内心强大的人,不论外界有多少诱惑多少挫折,都心无旁鹜,依然固守着内心那份坚定,是一种理想化的心理状态。 内心的强大,才可能让我们的生活是丰实而非空洞的;生活的丰实,才可能让我们的人生是精彩而非轻佻的。内心的强大帮助你积聚来自外界的能量的前提。试 阅读全文
posted @ 2012-02-20 09:58 java消费保护 阅读(307) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 做一件事有两种方式。其一是把简单的事情复杂化,另外就是把复杂的事情简单化。项目经理应该如何选择呢?恐怕大家会异口同声的说,当然是把复杂的事情简单化。但是,在实际工作中,很少有项目经理能够做到这一点。他们会不知不觉中把简单的事情复杂化。我以前也经常犯这种错误。记得刚开始工作的时候,我刚取得微软系统管理员证书,所以雄心勃勃。到企业工作后,发现企业网络规划很不规范。在局域网(LAN)内部各种共享文件满天飞,不但威胁这些文件的安全性,而且这些共享文件也成为了病毒、木马最好的隐身之处。因此我上班后,就决心优化这个网络。决定在网络中采取域环境,利用域控制器来管理这些共享资源与网络中各个PC。花了几个月时间 阅读全文
posted @ 2012-02-20 09:57 java消费保护 阅读(145) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、IPTV的实现方法 宽带网络数字电视,又称IPTV或BTV,即交互式网络电视,是一种利用宽带互联网、多媒体等多种技术于一体,向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。它能够很好地适应当今网络飞速发展的趋势,充分有效地利用现有宽带网络资源。 在目前的商用宽带网络中,用户在家中可以通过两种方式享受IPTV服务: (1)计算机:在这种方式下,用户在通过电脑上网的同时,可以收听广播节目或欣赏音乐,也可以直接在电脑上收看电视或电影等视频节目。 (2)网络机顶盒(STB)+普通电视机。用户家里新增网络机顶盒(STB),由机顶盒提供AV接口,直接和普通电视机相连,用户通过控... 阅读全文
posted @ 2012-02-18 11:46 java消费保护 阅读(192) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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