YC Interview常见问题
2012-04-28 14:13 java环境变量 阅读(319) 评论(0) 编辑 收藏 举报【编者按】:本文译自科技博客Techcrunch,原作者MIKE BUTCHER。本文主要讲述一个关于YC评审常见问题的小应用,还提供了一系列的问题示范以供创业者们参考。
昨日Y combinator已经开始一系列评审来决定通过哪家创业团队提交的项目资料。评审将持续五天。传闻说有人在评审期间尖叫着跑走,还大喊着“太恐怖了”,当然这只是传言,还没被证实。
我无意中在旧金山机场遇见一个团队。正当我在飞机上用笔记本电脑打开Stackblaze时,那两个家伙就在我后面,James Cunningham和Colin Hayhurst,他们正在把YC interview中会问到的一些典型问题放进一个很可爱的应用程序。
你也可以点击这里来试试这些问题,和那些YC候选人一起受下“折磨”吧。
聊到他们做的这款应用,Colin告诉我,他从YC的官网上,还有过去参加过YC interview的人发布的各种帖子里挑选出那些问题,而James在一个小时里写好了app程序,它能在StackBlaze运行,这是必须的。在此之前Francis Dierick也做了一个类似的iPhone应用只是为了练习自己在评审中的表现。
在这个app应用里,你有15秒的时间来回答每个问题,还能得到一些小提示比如说“别拐弯抹角来答”,还有“假设你正在和人谈话,这不是单方面的陈述”。当你回答完毕然后单击返回就会得到另一个问题。而如果你没有回答出问题,屏幕就会出现Paul Graham的头像,还附带着一脸悲伤地告诉你没有通过测验……
为了帮助你通过interview,我们还下载了一些YC的评审人可能会问到的问题。巧合的是,有相当一部分都是媒体提到过的关于创业公司的问题,所以这个列表应该还有点作用。
以下就是问题列表(不是按提问顺序来排的)。大家可以在评论里留下你们的建议。
典型的YC Interview问答:
你正在致力于做什么工作?
你是否筹集到了资金?
你尝试用哪些方法来吸引新用户?
你最害怕什么样的竞争?
你身上出现过的最糟糕的事情是什么?
你是否愿意通过合并重新成立一家美国公司?
你做过的让你最印象深刻的事情是什么?
描述一下你所选择的这个领域?
你为什么选择这个idea来进行创业?
你觉得有必要留下那些不情愿的用户么?
你会招聘什么样的人,或者说你希望什么样的人能够加入你的团队?
你目前遇到什么问题或者障碍?
你认为什么样的人才能充当“老板”这个职位?
你的产品下一步计划是什么?
你认为你将会遇到什么样的困难,你又会怎么去克服?
你正在做的这件事需要哪些人知道?
详细描述一下你的产品该如何使用?
下一步你会做什么?
什么事情是你明白的但其他人却不懂?
你认为新用户从哪获得?
你需要一个多大的机会来实现创业?
从现在起六个月内,你认为自己一定会面临的最重大问题是什么?
说说你身上发生过的最有趣的事情?
告诉我们你做过的让人大吃一惊的事情?
你的竞争对手都有哪些?
你的工作有什么新的进展吗?
你现在拥有多少用户?
为什么没有人做你正在做的这件事?
你认为用户最想要的是什么?
你的资金消耗率是多少?
你从哪些渠道来获得用户的反馈?
你有多少领域知识?
确切来说,是什么使你做出不同的选择?
现在的汇率是多少?
你破解过什么系统?
你会使用你的产品吗?
顾客/用户怎么来发现你以及你的产品?
你的团队怎么保持凝聚力?
你通过什么途径获取资源?
你的分销策略是什么?
什么样的用户行为会让你感到惊讶?
你会最先选择做项目中的哪个部分?
别人会给你带来哪些方面的阻力,你又会怎么克服?
你了解用户的需求吗?
你犯过最大的错误是什么?
你认为什么样的人将会成为你的竞争对手?
你了解你的用户吗?
你的用户增长率是多少?
你认为那些局外人不太了解的,你所处的领域最关键的事情是什么?
你认为什么谁会成为你的第一位付费用户?
如果你创业成功了,什么领域是你还想尝试的?
你下一个聘请的人会是谁?
你怎么知道人们需要你的这款产品?
你会考虑把公司搬到硅谷去吗?
有关于这款产品的什么事情是只有你一个人知道,而别人不知道?
你每年能赚多少钱?
在拿到投资之前你能坚持多久?
你会怎么样来挣钱?
你的团队会一直坚持下去吗?
你的用户获取成本是多少?
你的团队成员是怎么聚集的?
团队每个成员分别做什么?
怎么样满足客户需求?
有多少付费用户?
你的产品与众不同的地方在哪?
你会听取意见从而改变自己的idea吗?
我们怎么知道你的团队会一直保持团结一致呢?
形容下你的成长过程?
via TC