电子书风云录之七：内容服务模式，能容纳几家？

目前在国内市场上，消费者和厂商都普遍认同的是，电子书的普及离不开内容的支撑，就眼前而言，虽然消费者还并没有体验到真正令人兴奋的电子书在线服务，但不管是运营商、品牌商、出版集团、版权代理商、互联网内容商均在兴致勃勃的冲向电子书内容服务市场，毕竟成功的案例在前面摆着呢：

1， mp3行业IPod后来居上，Apple 的Music Store贡献巨大；
2， 手机行业IPhone风靡世界，Apple 的 App Store居功至伟；
3， 电子书行业SONY始终对Kindle 望尘莫及，原因是亚马逊自己就是出版商啊，30万册书的资源在线购买，
      畅销书更是第一时间就能推出电子版，内容服务所获得营收利润远远大于销售硬件所得的利润；

笔者简单列举几个具有代表性的将要或已经进军内容服务市场的提供商，供大家参考：
1， 运营商，中国移动
      优势：手机阅读基地已可以提供近10万册图书下载；不收取上网流量费，可以用过手机绑定付费，目前能提供的书籍国内最多；
      劣势：该SIM卡仅能上中国移动的网上书城，而不能真正浏览互联网；
2， 出版商，国有出版集团
      优势：拥有优质的出版社资源，工具书，畅销书等真正的出版方，能够得到国家项目支持；
      劣势：国有传统单位，决策及行动需要时间；
2， 品牌商，汉王，爱国者等
      优势：与自身产品结合紧密；
      劣势：仅支持自身产品，并且资源成本偏高；
3， 互联网内容商，盛大文学
      优势：最优质的原创文学的来源地；
      劣势：数码产品的生产及销售渠道的建立需要时间；
4， 版权代理商，中文在线等
      优势：合作模式多样，资源来源也多样；
      劣势：没有自己的服务通道或产品品牌，难以独立操作项目，目前主要以为品牌厂商预置内容；
     

大家看看，这么多类型的企业在为电子书行业的内容服务而奋斗，套用一个现成的话讲，在互联网时代，如果不规划一个内容服务的模式，你都不好意思和人打招呼，这句话在电子书行业同样适用。

大家可以预测一下，山寨产品最有可能借助哪个类型的内容服务平台来补全自己的短板，来实现期待中的爆发？内容服务平台这个市场，又能容纳几家？