04 2022 档案

项目过程中出现的突出问题
摘要：一、时间规划不合理 1、问题描述 ​ 团队未就开发计划达成一致，领导层经常压缩开发时间，且在版本开发中，业务方及产品频繁变更需求，插入紧急需求，需求未形成闭环等情况频发，导致团队开发节奏紊乱，测试及验收时间紧张，质量不佳，导致项目经常处于失控边缘，不是延期就是带着问题硬上线，此外针对技术人员未尊重其 阅读全文
posted @ 2022-04-26 17:30 jason小蜗牛 阅读(527) 评论(0) 推荐(0) 编辑
项目过程思考及问题
摘要：一、项目过程思考 1、开会时事前通知，明确开会目的及主题，明确参会人员，资料准备及分发； 2、项目开始后需明确需做哪些事项，项目里程碑，完工时间节点及验收标准，做到前置规划； 3、项目执行过程中注意记录及反思复盘问题，以便总结经验教训，改善以后的执行情况； 4、明确与事有关的人员，谁是决策者，谁是执 阅读全文
posted @ 2022-04-22 17:51 jason小蜗牛 阅读(236) 评论(0) 推荐(1) 编辑
软件项目常规交付物
摘要：进行软件开发，主要目的是为了获得可工作且有价值的软件，因此对软件研发过程进行规范，需要明确在整个研发过程中需要做什么，以及需要交付什么成果，以此使得研发工作朝着正确的方向行进。 一、常见的软件项目交付物清单 序号 研发前 研发中 项目状态 上线 1 需求调研报告单 开发计划 项目周报 项目源代码 2 阅读全文
posted @ 2022-04-16 14:15 jason小蜗牛 阅读(1968) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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