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小蜗牛
健身运动、持续改进;想,都是问题,做,才有答案;携亮前行,照亮未来。
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2021年11月15日
敏捷项目管理中的PO与SM角色定位
摘要: 一、PO产品负责人 PO即产品负责人需要做到五清,分别是:清事、清晰、清洁、轻量、清标。 清事:必须非常清楚需要做什么事情,如果PO连做什么都不清楚,那后续的工作完全就没意义了; 清晰:对要做的事情必须清晰明了,让人感觉到是有意义的,敏捷中倡导价值交付、如果做的事情没有价值,那也没必要在做; 清洁:
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posted @ 2021-11-15 14:30 jason小蜗牛
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