浅谈管理（二）项目管理
摘要：
前言： 本篇文章涉及到的管理案例的前提是，公司处于快速发展期，接入项目量与日俱增。控制好成本、人力及工作量的平衡，保持整个组织架构的清晰及灵活性成为我们管理的首要目标。 在接入项目的时候，先问自己下面2个问题（至于为什么要接这个项目不在本篇讨论的范畴）： 1、项目怎么做？ 2、项目谁来做？ 第一阶段 阅读全文
posted @ 2016-07-05 10:32 风的_理想 阅读(192) 评论(0) 推荐(0) 编辑