杨老师的36计

如何给他人有效的分配任务呢？ 今天学习了TEND方法：

1. T--Task,先明确说明什么任务
2. E--Example，在举个例子，形象的说明task的要求
3. N--Not，具体说明什么是我不想要的
4. D--Deadline , 明确任务截止时间

任务明确具体，执行结果才是自己想看到的，避免分出模糊的任务，得到错误的结果，浪费大家时间。

如何学习英语语法? 学习123D的方法：

1. 123d代表句子的结构，12是主语+动词，动词也包括系动词，am is are等，就是期联系作用的词，3是动词的对象；d代表decoration，是修饰修饰成分。
2. 最简单结构，123d，一个句子就像一个人，123是头腰腿这个躯干，d是装饰品，这个装饰品可能有好几个，位置也不固定，要紧挨着他所修饰的那个词，所以演化出许多结构，比如：123ddd,ddd,123,1dd23.
3. 稍微复杂点的结构，一个123中还可能包含另外一个123，就好像孕妇身体里面装着小孩一样，机构就变为112323.
4. 如果你要写很长一句话，可以用123d+123d的结构

明日计划之 1,6,8法则

1. 每个月的1号计划这个月的重要紧急事件
2. 每周的周6计划下一周的事情
3. 每天的晚上8点，看下明日计划，是否有什么要提前准备的

有小计划，才可能完成大目标，有写下来，更有利于按计划行动

如何做领导？ 我是唐僧

1. 要有靠山，唐僧靠山如来佛祖
2. 要有利人利己的正确坚定目标，唐僧目标，西天取经，利人利己，普度众生
3. 人以类聚，找到同类人，技能，性格可以互补，但是理念，价值观一定得是同类人
4. 分工明确
5. 订好规矩
6. 奖罚分明。

是否要听取他人的意见？ 吃饭长个

1. 吃饭长个这个比喻太贴切了！ 社会、父母、朋友的意见听了之后，千万不能照搬过来，听意见还得有个消化的过程，最后去掉没用的，留下有用的，由自己来做决定
2. 就像吃饭长个，不能吃块猪肉，长块猪肉，是一个吸收营养，成长自己的过程

犯错了怎么办？ 知错就改

1. 纠正弥补比道歉重要
2. 1分错误，2分弥补
3. 有仪式感，默念：认清原罪，吃错就改

受委屈了怎么办？想想委屈成本

 信任成本，他人的时间成本，错过改良的成本，对身体伤害的成本
 据说委屈对身体的伤害远远胜过感冒发烧什么的

1. 计算委屈成本，职场上多一分钟的委屈都是多余的。
2. 解决问题
3. 陈述冤情

微信扫码可开通此课程