摘要：
自信第一！ 实践是进步的源泉！Just Do It！用阶段性成果不断增强自己的自信！话语权首先来自能力，而不是职位权力（公务员等除外）！工作就是不断发现问题、分析问题、最终解决问题的过程，晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着！1.项目经理，需要不断的改善自己的交际水平和写作汇报水平；因为：项目经理75%-90%的时间应该用在沟通上。沟通的对象显然是人，因此，项目管理主是要一项与人打交道的工作。如果说解决技术问题人主要是靠一个人的智商，那么与人打交道，则是要靠一个人的情商。2.我们需要不断的改变自己，甚至是性格的逐步改变；3.说话不要太直了；4.要成为优秀的项目经理，应该有好的心态... 阅读全文
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顶级游戏设计大师谈如何成为一名游戏设计师！ 作者：chris crawford 是计算机游戏设计界的元老,至今已经设计、发布了14款值得称道的游戏。 阿，我年轻的朋友们，你们想成为游戏设计师，所以来问我有何好建议？我会给你们我最好的建议，但我猜想你们可能会听不进去。你们可能更愿意听那些说你们爱听的话的人所提供的建议。但这对我来说无所谓，我所能做的就是说些实事，并希望能进入某些人的耳朵里。 首先，你们应该对自己的事业道路有个最初的规划，你想接受更专门的训练，还是想要更全面的教育？专门的训练能给你某些特别的技能，让你能一毕业就进入工作。但教育能给你一个更全面的素质培养，却不一定能马上看到好处... 阅读全文
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职场迷茫表现我在做什么？是在实现自己的理想吗？ 我的公司能提供实现自己理想的机会吗？ 我是否需要找新机会？职场迷茫对策 对策思想行为分析结果下策-抱怨有不满，搞不清楚为什么。抱怨企业，抱怨上司，抱怨客户，抱怨同事，抱怨自己，……一事尚未成功——理解现有工作岗位，通常需要两年左右时间，就开始寻找另外的机会。责任感（主要是对自己的责任感）、奋斗精神较差，对现有岗位提供的机会挖掘不足，能力积累不能达到跳槽必需的门槛值。如果没跳槽，可能就此自暴自弃，一生前途大受影响，甚至影响他人； 如果跳槽了，一下子找到好机会是小概率事件，从此开始低水平频繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。 中策-忍耐同前者... 阅读全文
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《猎头局中局》作者萧东楼访谈职场智慧记者：书中小说主人公萧东楼总结出人力资源“七种武器”，很多网友都把这七种秘密武器看作是应对职场变局的职场智慧。就您十余年遍及软件、制造、零售、快速消费品、顾问咨询等行业的职业经历来看，我们职场中人应对职场变局究竟应该拥有什么样的职场智慧？ 萧东楼：小说似乎在给大家讲述职场中的“局”，也有很多人喜欢或反对职场阴谋论，但是我想告诉大家的不仅仅是狭义的“局”，更是一种广义的大局观。所谓谋局是指你在工作乃至企业治理中所要考虑的战略规划，也是你人生中所必须要做的规划。不谋一域者不足以谋全局，这种规划更多的是一种变守为攻的姿态和谋略。 这也就是我们常说的“术与道”。 有 阅读全文
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一、 研发三件事：问个好问题，给个好答案，写段好代码我做过所有的技术角色，非技术角色做过BA、pre-sales。如果例数所有角色的话，最感兴趣和最有挑战的其实是三件事：问了个好问题，给了个好答案，写了段好代码。二、 关于Manager要给大家带好头，起好榜样作用。业务上做得好，还不是好一点半点，要好到让人憧憬那个程度。最大化非职权影响力。三、 人才招聘与培养只有具有非常良好的学习能力，才能在不同项目里迅速的上手，而且没有比这个更重要的了。我们要的学习能力，不仅仅是寻找和理解知识的能力，而是把知识转化为能力的能力。其实就是“知行合一”。我们是知识工作者。这是什么意思呢？就是你的能力不由你创造的 阅读全文
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George Chu：雅虎北研在开发模式上并没有特别独特的地方，常见的模式也是敏捷开发，关键在于开发的思维方式上。对于很多年轻的开发人员来说，他们总习惯于先做了再试，试完了再想，想完了再改，这在计算科学的实验领域或许行得通，但在工程领域未必是一个好办法。这种传统做法有点像雕塑，拿来一块石头，敲敲打打，去掉很多无用的东西，最后变成一件作品。实际上，工程开发更应该像是注塑，即你在做之前就已经想清楚你的作品应该是什么样子，并且做好模具，这样一来，作品的成型就水到渠成了。所以我要求他们要先想，从宏观到细节，想清楚到底哪些对用户最有价值，然后再做，争取一次成型。对于大部分开发人员来说，这是一种逆向思.. 阅读全文