2007年1月19日
项目管理遇到的问题总结
摘要： 1. 问题描述：进度延迟较严重；阶段计划变更频繁 原因分析： ² 前期策划中，对工作量的估计不足，计划过于乐观； ² 项目计划的周期过长； ² 策划时对风险的预测不充分；未制定有效的应对策略； ² 项目组内部管理不是很有效，团队执行力不够； ² 项目人力资源配备不充分；结构不合理，新成员太多，梯队在较长一段时间内未... 阅读全文
posted @ 2007-01-19 15:53 行进中开火 阅读(4866) 评论(0) 推荐(0) 编辑