摘要：1. 问题描述：进度延迟较严重；阶段计划变更频繁 原因分析： ² 前期策划中，对工作量的估计不足，计划过于乐观； ² 项目计划的周期过长； ² 策划时对风险的预测不充分；未制定有效的应对策略； ² 项目组内部管理不是很有效，团队执行力不够； ² 项目人力资源配备不充分；结构不合理，新成员太多，梯队在较长一段时间内未... 阅读全文

摘要：这两天窝在家里看美剧《越狱》(Prison Break)，紧张的情节让人忍不住就这么8——9个小时不断看下去。今天大早醒来突然发现这是一个多么完美的项目管理教程，具备项目一切基本元素。 项目目标：Michael Scofield设法从监管严密的fox river监狱救出自己的兄弟Lincoln Burrows 项目时间：Lincoln Burrows坐上电椅之前（最严格的项目管理进度要求） 项目... 阅读全文