随笔分类 - 项目管理知识
收集项目管理知识和经验积累
摘要：作者 Abel Avram 译者 张龙 发布于 2010年3月11日 上午8时9分 社区 Architecture 主题 编程, 质量交付 标签 编码标准 每个开发者都曾在代码中写过注释，有些人的注释很多，为的就是更好地说明代码的意图。本文搜集了关于编写代码注释的一些实践以飨各位读者。最近，Seattle Area Alt.Net小组的成员们就编写代码注释的必要性和实践进行了激烈的讨论。Kelly...
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摘要：IT外包之后，人员虽然减少了，但支出并没有明显降低，而且服务响应速度也没有比外包前高。临近外包合同到期，究竟应该如何取舍？ 2007年8月中旬的某一天，上海外滩，超越汽车公司CIO马有为的办公室。紫红色的天鹅绒窗幔在晨风中飘曳，从高大的落地窗望出去，黄浦江两岸的景色尽收眼底：一边是风格各异、经历了上百年风雨的巍峨屹立的西洋建筑，一边是交相辉映、鳞次栉比的摩天大楼。但此刻，马有为却没有心思欣赏这样...
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摘要：在信息化整个生命周期中，企业都越来越依赖于外部供应商，从需求分析到系统选型，再到项目实施乃至最后的运行维护，IT供应商始终与企业如影随形。尤其在核心竞争力理论的指导下，“把包括IT在内的不能直接创造价值的部分外包出去”成为了很多企业的选择，外部供应商逐步成了企业IT管理的延续。但是，在企业获得便利的同时也不得不面对供应商选择、评估、管理带来的难题。 在众多的IT外...
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摘要：Scrum实施情况调查之案例分析 作者 钱安川 发布于 2008年5月7日 下午7时29分 社区 Agile 主题 敏捷实施, 企业级敏捷 标签 Scrum 作者李剑，在InfoQ中文站上发表了一篇"Scrum在中国——企业实施情况调查实录"。这份调查实录，分别调查了五个实施SCRUM的公司，其中三家公司实施成功，二家公司失败。我建议所有准备或者正在实施SCRUM 的人们都能来读...
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摘要：译者 littledwarf 林燕锋 Allan bianh sunshinezhou 胡庆培 [AKA] "The problem for engineers is that change translates into chaos, especially when a single error can potentially bring down an entire system. B...
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摘要：注：本文属jillzhang 原创，转载请注明出处 ，欢迎访问http://jillzhang.cnblogs.com/来获取最新更新 本文的目的： 本文总结了过去一年中使用CruiseControl.Net来对工作流程进行持续化集成的经验教训，详细地讲述安装，配置，使用CruiseControl.Net的具体步骤，希望通过阅读本文，能理解和掌握使用CruiseControl.Net的基本...
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摘要：对大多数人来说，用户界面就是软件本身。所以，掌握用户界面设计的技巧与技术是让软件走向市场的最直观因素。原文来源于http://WWW.ambysoft.com/userInterfaceDesign.Pdf。 对于应用软件来说，一个基本现实就是：用户界面是面向用户的。用户需要的是开发者开发的应用软件满足其需求，并且易于使用。太多的开发者自以为是艺术天才，他们不去尽力遵循用户界面设计标准，或...
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摘要：原作者:Scott Ambler 我们期待自己成为一个优秀的软件模型设计者，但是，要怎样做，又从哪里开始呢？ 将下列原则应用到你的软件工程中，你会获得立杆见影的成果。 1. 人远比技术重要 你开发软件是为了供别人使用，没有人使用的软件只是没有意义的数据的集合而已。许多在软件方面很有成就的行家在他们事业的初期却表现平平，因为他们那时侯将主要精力都集中在技术上。显然，构件（components），EJ...
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摘要：文档选项 将此页作为电子邮件发送 级别： 中级 宁 德军, Rational高级技术专员, IBM 中国 2006 年 5 月 25 日 本文基于 IBM 的过程改进工具 IBM Rational Method Composer(简称 RMC )和项目组合管理工具 IBM Rational Portfolio Manager（简称 ...
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摘要：文档选项 将此页作为电子邮件发送 级别： 初级 璇 姜 (jx0517@hotmail.com), IBM中国软件开发实验室软件工程师 2006 年 2 月 23 日 本文将概述如何通过一个简单但完整的例子使用IBM Rational Method Composer生成并发布客户化的统一过程(RUP)。 介绍 在传统的软件...
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摘要：级别： 初级 David Kohrell, President, Technology As Promised, LLCBill Wonch, Instructor, Technology As Promised, LLC 2005 年 10 月 19 日 来自 Rational Edge：软件项目管理者常常认为 Rational Unified Process（即大家所熟知的RUP），不适用于有...
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摘要：这个由多篇文章组成的系列文章讲述了如何在很紧的时间和预算的情况下通过应用 Rational 统一过程（RUP）以及 Rational 的其他工具来开发一个软件项目的。 第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创建和访问控制；需求分析 第 4 部分: 用例细化；产成报告；工具和技术选择 第 5 部分: 体系架构和设计 第 6 部分: ...
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摘要：注：NUnit中文文档可以参看我的另一个站点:http://www.36sign.com/nunit前一段时间,有人问我在.NET里如何进行TDD开发.这个问题促使我想对NUnit做一个详细的介绍.因为我们大家都知道NUnit是在.NET进行TDD的利器.如果你已经知道很多关于NUnit的应用,请指出我的不对之处和提出一些建议，使本文更加完善.如果你对NUnit还不是很了解的话,我建议你还是阅读一...
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摘要：这段时间，一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧，而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下，我带领接近40人的团队，终于在客户规定的时间范围内如期交付产品。这其中，经历了需求变更、人员变动（因为其它任务，先后有近10人离开团队）等诸多问题，项目仍然取得成功了，不能不说有几分侥幸，但此外也有一些经验与教训可以与大家分享。项目开发方面需求项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功，对...
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摘要：本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解...
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