摘要: 规划统一的业务平台,对文档、成果、项目形成规范、有效的管理。 阅读全文
posted @ 2013-05-10 13:20 jack0424 阅读(527) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1 项目经理的责任(1). 项目管理采取项目经理负责制。项目经理对项目的成败负主要责任。项目经理对项目的工期、质量、成本负主要责任。(2). 项目经理负责项目的规划、统筹立项、项目保障制度的定制、项目过程管理、有限资源调配、项目对接协调及项目质量把关。(3). 项目经理负责项目全过程管理,包括立项申请、项目需求分析、项目功能设计等文档编写,项目执行实施,申请项目验收;对接营销,完成售前及项目周期内的售后服务。并在项目生命周期内,以周为单位定时汇报项目进度。(4). 项目经理应采用CMMI过程管理思想对项目进行管理。具体要求如下表。项目成果过程管理表项目阶段交付物交付内容交付时间立项论证可行性分 阅读全文
posted @ 2013-05-10 12:45 jack0424 阅读(1384) 评论(0) 推荐(0) 编辑