博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理

随笔分类 -  02.软件测试管理

AEP--Automation Error Prevention(资料收集)

摘要：来自 陈能技 在 51testing 的 blog http://www.51testing.com/?141783 构建轻量级的AEP框架 http://www.51testing.com/?141783/action_viewspace_itemid_64732.html 我们为什么不多做点预防错误的工作 http://www.51testing.com/?141783/action_vi... 阅读全文

posted @ 2007-11-21 12:07 Jackei 阅读(846) 评论(0) 推荐(0)

成为无可替代，从提升自己的贡献开始！

摘要：2007年8月13日，在刚刚开始我工作的第七个年头时，终于顺利的进入了M公司，并得到了一个测试管理方面的职位。虽然之前的六年工作中，我一直在偏技术和偏管理的角色中游移，自信自己在两个方面都有一些积累，足以胜任技术管理工作。可是在M公司的这一个半月，的确又真的让我重新开始思考自己的工作。 零零碎碎想到一些东西，先写下来，以后继续慢慢补充，也欢迎大家一起讨论。另外，虽然我的视角是从 Test Team 的角度出发的，但是也应该可以适用于其他想进一步提升自己价值的Team。 虽然这篇文章是非技术的，但是我真的很想放到首页上让更多的朋友能看到，请 dudu 检查，如果实在不行我就放到“非技术区”。 阅读全文

posted @ 2007-10-02 01:33 Jackei 阅读(5571) 评论(21) 推荐(1)

[zt]软件研发的6sigma案例解析

摘要： 一边是某咨询公司在项目管理培训中宣讲：“CMM2级企业不适合实施6sigma，应该等到CMM4级之后，度量体系比较完善时再进行。”一边是2004 年世界软件工程大会上，各国专家达成共识：“CMM/CMMI与6sigma能够结合，互相促进”。我们怎么办？我以前主张：争执暂放一边，抓紧时间边实践边改进，否则结果就很可能是：“我们在进步，但是我们与竞争对手相比更加落后。”有些同事接受了我的看法，于是又有一问：“你有没有在软件中实施 6sigma的成功案例？”6个月前我还没有，但是现在我有了几个典型案例，它们各具特色，让我们在此一一分享。 阅读全文

posted @ 2006-06-19 16:48 Jackei 阅读(1967) 评论(7) 推荐(0)

Testing and the Role of ALL MEMBER

摘要：前段时间在一个国外的网站上看到的，写的还不错，讲了在一个测试团队中测试自动化工程师、测试设计人员以及测试经理各自的职责，以及相互之间的关系。 本来想翻译成中文，不过时间上一直不凑巧。有兴趣的朋友可以尝试一下 ^_^ Testing & The Role of a Test Automation Engineer Testing & The Role of a Test Designer / Tester Testing & The Role of a Test Lead / Manager 阅读全文

posted @ 2006-04-10 15:56 Jackei 阅读(1714) 评论(7) 推荐(0)

TMM - 软件测试成熟度模型

摘要：由于目前软件业内公认的软件能力成熟度模型CMM中对于软件测试没有提供单独的关键过程领域（KPA），仅在第三级的软件产品工程（SPE）KPA中提及软件测试职能，但对于如何有效提高机构的测试能力和水平没有提供相应指导，无疑是一种不足。尤其是国外已经出现的大量的独立测试服务机构，CMM针对这些机构不适用。为此，许多研究机构和测试服务机构从不同角度出发提出有关软件测试方面的能力成熟度模型，作为SEI-CMM的有效补充，比较有代表性的包括：美国国防部提出一个CMM软件评估和测试KPA建议；Gelper博士提出一个测试支持模型（TSM）评估测试小组所处环境对于他们的支持程度；Burnstein博士提出了测试成熟度模型（TMM），依据CMM的框架提出测试的5个不同级别；Burgess/Drabick I.T.I.公司提出的测试能力成熟度模型（Testing Capability Maturity Model）则提供了与CMM完全一样的5级模型；这些模型各自有其适用范围和限制，读者可以合理吸收和集成 阅读全文

posted @ 2005-10-08 10:09 Jackei 阅读(3779) 评论(5) 推荐(0)

软件测试实践 之 测试环境的规划与管理

摘要：测试环境 是指为了完成软件测试工作所必需的计算机硬件、软件、网络设备、历史数据的总称。毫无疑问，稳定和可控的测试环境，可以使测试人员花费较少的时间就完成测试用例的执行，也无需为测试用例、测试过程的维护花费额外的时间，并且可以保证每一个被提交的缺陷都可以在任何时候被准确的重现。 简单的说，经过良好规划和管理的测试环境，可以尽可能的减少环境的变动对测试工作的不利影响，并可以对测试工作的效率和质量的提高产生积极的作用。 阅读全文

posted @ 2005-10-02 17:46 Jackei 阅读(3996) 评论(4) 推荐(0)

成功测试管理的九大原则

摘要：　　许多测试管理者是从技术部门进到管理阶层的。尽管他们有可能受过很多测试或软件工程的培训和指导，但他们还是很难经常从失败和错误中学到管理技巧。作为一个管理者，你有两项基本工作：找出为你工作的最好 的员工并且建立一个能够使员工完成工作的环境（使他们最好地完成工作）。 这篇文章讲述了一些我学过的关于这些管理工作的经验。相信这对于所有从技术转向管理的朋友都会有些帮助。 阅读全文

posted @ 2005-08-29 01:02 Jackei 阅读(2308) 评论(5) 推荐(0)

格物致知

摘要：　　管理者的存在价值，说穿了，就是因为他能破疑释惑、解读事象，从而为做具体工作的人在立场、观点、方法上提供亮点 　　一个管理者，无论有多么崇高的理想、多么雄伟的抱负、多么渊博的知识、多么至善至美至真的德性，倘若不肯花费心思去理解周边人的喜怒哀乐，不能使群体的潜能释放，不肯推究事物发展的究竟，就不可能成为一个有效管理者。 　　《大学》讲：“致知在格物。”只有反复思考推究，才能明了“物之本末，事之始终”。熟通人性，能够创造一种万众一心的氛围，开辟使人的潜能得到最大限度发挥的路径；通明事理，为理解纷纭复杂的事象提供亮点，可以不断发现更好的求解之道。 阅读全文

posted @ 2005-05-08 13:06 Jackei 阅读(1770) 评论(8) 推荐(0)

如何配置软件测试环境

摘要：原文出处：http://www.yesky.com/20030220/1653083.shtml 配置测试环境是测试实施的一个重要阶段，测试环境适合与否会严重影响测试结果的真实性和正确性。测试环境包括硬件环境和软件环境，硬件环境指测试必需的服务器、客户端、网络连接设备，以及打印机/扫描仪等辅助硬件设备所构成的环境；软件环境指被测软件运行时的操作系统、数据库及其他应用软件构成的环境。在实际测试中，... 阅读全文

posted @ 2005-04-15 11:12 Jackei 阅读(2461) 评论(0) 推荐(0)

游戏测试过程

摘要：原文出处: http://blog.csdn.net/cwj007/archive/2004/06/29/29822.aspx 游戏测试起因 近两年，IT业一直经历着“寒冬”，但是游戏软件业却呈现出了勃勃生机。网络游戏仅在中国游戏市场出现不过两年，到今年1月，正式投入商业运营的游戏数目已超过100款，但众所周知，都是国外的（主要是韩国的游戏）统治着国内大部分的市场，国内游戏软件想要突围而出，主... 阅读全文

posted @ 2005-04-14 20:23 Jackei 阅读(2305) 评论(0) 推荐(2)

软件测试管理经验谈 (转)

摘要：某甲问道：「测试做太多的话，会不会使得bug解不完？」 某乙回答：「还不简单。只要不做测试，就没有bug。」 上述对话，反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言，测试大概是仅次于维护之外，最令人讨厌的工作。对软件研发主管来说，测试是必要之恶：做得不够后患无穷，做得过多又增加成本，延误商机。因此，如何能够规画与执行一个最经济有效的测试工作，当是软件研发主管们须研究的一个课题... 阅读全文

posted @ 2005-04-08 14:46 Jackei 阅读(3669) 评论(1) 推荐(0)

测试与软件生命周期

摘要：虽然又是一篇比较“空”的文章，但是比较少见的提到了各种图的应用，所以还是转贴一下，希望能对一些朋友有用。 提示：看这篇文章之前需要有一些 UML与RUP开发模式的知识 测试介绍 测试是什么，就是在开发快完成时对程序进行找错吗？其实不然，就好像捕鱼一样，讲就季节，阳光，水流，甚至鱼网洞的大小的使用都直接影响到捕鱼的效果。测试也是一样，不仅仅只是找错而已，还需要有计划的进行，同时... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:35 Jackei 阅读(2247) 评论(1) 推荐(0)

M$的测试计划概述－第 1 章 — 简介

摘要：文档目的 此文档的基本目的是为使用 Microsoft Solutions for Management (MSM) 管理他们的 Microsoft Windows Server 2003 环境的组织提供一项计划和策略，用于在测试实验室环境中设计和实施测试解决方案。初步的测试能够让信息技术 (IT) 经理信心十足地相信解决方案在他们的生产环境中能够发挥作用。 此文档描述了由 MSM 测试小组所采纳... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:35 Jackei 阅读(1243) 评论(0) 推荐(0)

M$的测试计划概述－第 2 章 — 计划测试

摘要：解决方案测试概述 本文档说明了构成测试策略的活动，该活动对每个 Microsoft 方案加速器（通过 MSM 获得）的人员、流程和技术组件之间的交互和操作有效性进行了检查。 采用了全面质量保证 (QA) 方法，它主要研究人员、流程和技术组件如何作为解决方案运行，并涉及更宽泛的商业范围和操作过程，以及纯粹的技术问题。QA 应在项目的初期阶段就启动，并通过为解决方案和解决方案组件确定目标来为技术设计和... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:35 Jackei 阅读(1472) 评论(0) 推荐(0)

M$的测试计划概述－第 3 章 — 测试需求

摘要：应该由谁执行测试 方案测试小组中包括的人数很大程度上取决于设计的复杂性、规定的时限以及潜在的商机。具有公认的、深厚的技术技能的人应该领导小组。理想的情况是，测试小组还应该包括一些人员负责在产品部署后作为产品的技术支持。作为整体的小组应该非常了解本行业、行业目标和部署背后的道理。小组还应该有能力与负责设计的个人进行交流，能够对问题讨论结果交换意见。 如果有可能，操作人员或者实际管理生产环境的生产人员... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:34 Jackei 阅读(1531) 评论(0) 推荐(0)

M$的测试计划概述－第 4 章 — 软件和硬件配置

摘要：以下章节介绍了 MSM 测试小组在设置其测试实验室环境时使用的软件和硬件配置。本例是一个企业数据中心，就像在 Microsoft 解决方案体系结构规范文档中介绍的环境那样。 基本管理服务 为了能够对服务器进行管理，除了忽略管理基础结构的设计和实现外，还需要在服务器上安装几项关键服务。这些关键服务包括： • ... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:33 Jackei 阅读(1051) 评论(0) 推荐(0)

M$的测试计划概述－第 5 章 — 附录

摘要：图表 下图说明了在复杂的 IT 环境中（例如，公司数据中心、分支办事处或卫星办事处）通常能找到的系统体系结构区域。这些图表用作模板，以便用来说明在此 测试计划概述 文档中使用的管理方案且不会影响实际的 IT 环境。 图 1：西雅图公司数据中心的物理图查看完整的图像。 图 2 伦敦分支办事处的网络查看完整的图像。 图 3 新德里分支办事处的网络 分支查看完整的图像。 图 4：塔科... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:33 Jackei 阅读(870) 评论(0) 推荐(0)

谈项目管理和软件测试过程

摘要：1. 软件测试在公司的组织保障是基础1.1 研发部组织结构介绍 以华友公司研发部的组织结构为例，测试部门属于研发部副总裁直接管理，见如下结构图公司研发部的组织结构图 对于从事软件研发的组织来说，工作类型至少包括项目管理、产品设计、编码、测试、... 阅读全文

posted @ 2005-01-12 22:31 Jackei 阅读(2532) 评论(0) 推荐(2)