抖音是一款音乐创意短视频社交软件,是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄15秒的音乐短视频,形成自己的作品。自打影像技术诞生以来,全世界范围内最受欢迎的短视频就是MV(music video),音乐短视频,是所有短视频里最头疼的部分。但是MV拍摄困难,能随机对着镜头装模作样演一下的人不少,能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题,通过音频台词,剧本我都给你写好了,你只要表演,而且音频时长很短不到10秒,降低了表达成本,增加了内容趣味,恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散,正是由于抓住了这种方便快捷的特点,使得抖音迅速得到了许多的支持者。
抖音2016年9月上线,一直磨刀磨到2017年春节后可能感觉跑通了才大举压上资源,产品优秀的数据表现又让头条很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个可以提升公司品相的新项目。抖音很快成为头条战略级产品。当然,头条最核心的算法优势也用到了抖音上,一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率。抖音的名字也改的也及时,如果还叫A.me可能现在大家都还不知道这是啥东西,直接把自己定位成年轻人的音乐短视频社区就清楚多了。可以看到,创新也需要其他力量的支持,广泛融合其他产品的特点和优势也会增强自己的产品,并且名字对后续的发展影响重大。但是由于抖音对视频的管理并不好,各种内容的短视频都可以上传,可能会造成不好的影响,所以在这方面需要进一步改进。
关于支付宝的发展历史概括如下:
2005年2月2日,支付宝推出“全额赔付”支付,提出“你敢用,我敢赔”承诺。
2008年2月27日,支付宝发布移动电子商务战略,推出手机支付业务。
2008年10月25日,支付宝公共事业缴费正式上线,支持水、电、煤、通讯等缴费。
2010年12月23日,支付宝与中国银行合作,首次推出信用卡快捷支付。
2011年5月26日,支付宝获得央行颁发的国内第一张《支付业务许可证》(业内又称“支付牌照”)。
2013年6月,支付宝推出账户余额增值服务“余额宝”,通过余额宝,用户不仅能够得到较高的收益,还能随时消费支付和转出,无任何手续费。2015年,支付宝钱包8.5版,在钱包“探索”二级页面下,多了一个“我的朋友”选项卡,在进入转账界面后,就可以和对方直接发送文字、语音、图片等信息。
2015年,支付宝钱包8.5版,在钱包“探索”二级页面下,多了一个“我的朋友”选项卡,在进入转账界面后,就可以和对方直接发送文字、语音、图片等信息。
2015年7月8日,支付宝发布最新9.0版本,加入了“商家”和“朋友”两个新的一级入口,分别替代“服务窗”与“探索”,由此切入了线下生活服务与社交领域。此外,还增加了亲情账户、借条、群账户等一系列功能。
由此可以看出,支付宝主要在轻松使用方面进行创新,从最开始的手机支付到公共事业缴费再到信用卡支付,然后是最近的好友以及更多的社交功能,每一个都是为了使支付更加方便,操作更加简单,用手机就可以完成所有的支付操作,后来产生的二维码更将这个理念发挥到极致,只需要扫码就可以确定对方的账户,不用再输入一长串号码,使得支付更加简单。所以创新的来源需要从生活中去找,找到具体的创新需求之后想方设法将其做到极致就是很好的创新。至于不足之处,现在并没有想出什么不好的地方,一个有巨大数据库以及良好的安全措施的应用对其要求速度也不太合适,所以没有什么建议。

我的团队项目是改造校园BBS,主要的想法是,改进原有过于死板的界面,将用户体验提升到极致,将一件事情做到极致就是创新,然后改进用户的个人界面,增加个人功能比如订阅以及消息管理和推送(至于是否有时间实现后面再说),改变bbs交流形式,初步计划参照论坛和知乎的交流形式,达到更自由灵活的讨论和交流。

 

附加题:

魔方的创新读后感

这篇短文通过魔方的事例来说明了创新过程中需要注意的问题,以及后来者追上的方法。

在最开始一种完全新颖的产品产生时会迅速的占领市场,并取得巨大的收益,后来者如果想共同分享这个巨大的市场就需要对方法和技巧进行创新,用另一种方法来实现相同的功能,而这肯定会带来不同方法之间的争论。在市场逐渐饱和之后就是执行力占主要作用,持续的优化和创新以及用户体验的不断提升将会使自己的产品更加稳定的占据市场。而在市场彻底饱和之后就需要其他的方法来扩展利益的范围,比如在一个完全没有这种产品的地方来推出,或者绑定到优势项目上强行推出,或者开发有差异性的东西,在原有的基础上增加新的价值,或者是改变游戏规则和秩序来使其成为一个新的事物。但是在创新的时候需要着眼于目标用户,要针对目标用户的需求来设计自己的产品,不能与实际需要背道而驰,只有这样才可以设计出有实际需要的产品。