《重构》笔记
1.我和环境的关系
1.1不同城市的职场
1.大城市靠实力，小城市靠关系
2.互联网赢者通吃的属性没有减少一线和三四线的差距，反而拉大了鸿沟
1.2 不同人群的时空隔离
1.学区房买的是一个和更多优秀的人待在一起的机会
1.3 人和环境的关系
成功的方法：选择一个自己喜欢的，然后耐心的积累和坚持，减少长期的错误判断。
1.4人生的七次机遇
抓住机遇的方法：足够的小心，足够的勇敢，提前做准备，做事不要后悔
1.5满足感的提前和延迟
满足感的延迟：控制自己的情绪，适当的转移注意力，坚定自己的方向并接受失败的可能
1.6IP的力量
IP自带流量并且可以降低理解成本，人往高处走就是不断贴近和融入新的IP，但是需要分辨其他人利用IP来忽悠人
Chp2 我该对老板感恩吗？
2.1大公司好还是小公司好？
毫无疑问，大公司好，你去做一个2000万的广告和20万的广告能一样吗？你开发的程序只有2万人用和2000万人用能一样？
2.2工作是第一生产力，兴趣是第二生产力
工作是第一生产力，兴趣是第二生产力，工作的本质是老板花钱买你的时间，如果你的工作无法提升你的能力（让你持续的赚钱的能力增加），那么最好是换一份工作
2.3职场转型的机遇和瓶颈
职业转型的时间：当你有强烈的意愿的时候就是转型的时候
2.4HR和猎头的套路
面试的问题：
1.自我介绍，个人信息，每份工作的工作内容和取得的业绩
2.为什么离开上一份工作？
3.未来的职业规划是什么？
4.做过的最成功的案例
5.从每份工作中学到了什么？
6.怎么看待现在面试的公司和岗位？
7.评价自己的优点和缺点？
8.期望薪酬（就是最低要求）如何？
9.什么时候能到岗？
10.有没有在看其他机会？如果有，有哪些机会？
11.你的朋友或者同事如何评价你？
2.5我该对老板感恩吗？
以结果导向做事，取得老板信任，不与人交恶做个正常人就ok。
跳槽的原则：当前工作达不到自己的目标，跳槽后的综合收益大于现在
2.6组织文化和人才机遇
公司文化与个人性格需要相符合
Chp3 我该如何选大学
3.1从一线到二线
一线虽好，不是每个人都必须要待在一线，综合考量后再做决定，在哪里生活不重要的，最主要的目的是幸福的生活
3.2区域性行业和行业集中度
互联网公司基本在北上广深和杭州成都，其他行业不一定会出现会联网行业赢家通吃的局面
3.3全球化择业和全国化择业
互联网公司在东南亚的扩张，制造业在非洲东南亚的扩张，都可以试试，也可以去成都苏州这种舒服的城市，保持自己可以迁徙的能力
3.4外语技能
大部分只需要学习英语就好，多利用碎片化时间加上合适的方法持之以恒一定没问题，但是注意如果你学了英语，就尽量待在一个能使用英语的环境
3.5教育的过度投资
教育是一种投资，不要过度投资。父母是孩子的起跑线，而不是投资了多少在教育上
Chp4 行业视角
4.1互联网公司的核心竞争力
流量是互联网公司的核心行业资源，程序员是核心人力资源
4.2资本、产业链、业务升级
互联网巨头没有边界，但是互联网的组织架构一直在变化，互联网公司随时可能被取代，互联网的时间没有安全感
4.3互联网的新趋势一：B2B和线下扩张
传统行业的发展不成熟，需要互联网带来新的企业信息化，趋势化二：新零售
4.4互联网的新趋势二：变现和存量战争
存量战争：中国的网名用户已经饱和，无法保持高增长，现在已经是存量战争。
微信的野心：成为超级app，一站式入口
微信对于拼多多分享的包容：因为电商的天下目前仍然牢牢掌握在阿里手里
4.5传统零售业的迷茫
传统零售的一次性的交易，无法为下一次交易提供信息的落后交易方式无法抵挡新的电商公司零售，就算传统零售做了自己的app也是加速自己的灭亡，因为他们做线上app只是为了为了做二做，二不是成为一个数据公司，心思不在这里。
大型电商公司的零售价可以低于传统零售的进货价，甚至更低只是为了下一次交易。
双十一的1.7亿个页面广告是由于AI设计系统’鲁班‘完成，不同的用户会看到不同的广告，这种生产力带来的商业模式的变革一直在持续高速发展
4.6 4A广告公司的沉浮
随着媒体权利的变迁，4A的传统公告业务现在电商平台基本都可以做了，直接抢了他们的生意，自带的超级流量和数据化的展示金主投入效果
4.7珠宝行业的面子和里子
珠宝行业的低频消费，行业增加跟不上gpp增速，整个存量市场，人才的流失，无差别的营销都导致这个行业的不景气
Chp5 审美就是生产力
5.1 空巢青年经济学
空巢青年：大城市的单身男女
5.2 新经济，新财富
年轻人最好新的行业，争取进入一个明星公司，得到一个发展的机会
5.3出名要趁早
这个有点标题党了，简单来说就是年轻的时候该做的事情越早做越好，一个三五屌丝，最大的价值的就是年轻，可以试错
5.4审美就是生产力
不知道这一章节想说什么，审美当然是重要的，但是不要乱审美，大概这么个意思
5.5在中庸和个性之间
没有那么高的职位，就不要谈什么公司制度弊端。华为那种性格测试，或者其他公司的智力测试题都是大傻逼
