2019年10月29日

项目管理的需求变更问题

摘要: 需求变更是项目管理的重点,也是最头疼的一个点之一。 因为变更需求一般都是客户提出来的,你响应客户的需求,答应他,那代表着团队的开发工作量会变多,增加了成本。 不答应他,他毕竟是客户,显得面子过不去。所以在现实的项目交付中经常会遇到这样的问题。甚至有的客户刚开始在签合同时 故意隐瞒需求,报着少讲少说一 阅读全文

posted @ 2019-10-29 15:44 项目管理之家 阅读(468) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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